CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Sở Ngoại vụ tỉnh
4.2.1 Hoàn thiện công tác lập kế hoạch, quy hoạch nhân lực
Công tác lập kế hoạch nhân lực cần phải đƣợc cụ thể, chi tiết theo từng mục tiêu (ngắn hạn và dài hạn), chiến lƣợc phát triển theo từng giai đoạn của Sở. Việc lập kế hoạch nhân lực phải gắn kết với nhu cầu thực tế cả về số lƣợng và chất lƣợng. Lấy kết quả đánh giá nhân lực hàng năm làm cơ sở, căn cứ thực tiễn để lập kế hoạch nhân lực. Đồng thời, phân bổ, bố trí công việc phù hợp với năng lực của từng cán bộ, CCVC theo hình thức “khoán thời gian” và “nghiệm thu kết quả” ngay sau khi hoàn thành để khắc phục tình trạng tồn đọng công việc tại một số phòng “xƣơng sống” do không có đủ nhân lực thực hiện.
Quy hoạch nhân lực của Sở phải căn cứ vào trình độ đào tạo, năng lực thực hiện công việc và tiềm năng phát triển của cán bộ, CCVC; định kỳ rà soát, đánh giá, điều chỉnh bổ sung kịp thời, đảm bảo tính khả thi của các phƣơng án, khi cần có thể bổ nhiệm đƣợc ngay, tránh bị động. Việc bố trí, sử dụng nhân lực cần phải đảm bảo phát huy tốt năng lực, sở trƣờng, trình độ đào tạo của cán bộ, CCVC. Bên cạnh đó, việc đề bạt, bổ nhiệm nhân lực cũng cần phải dựa trên thành tích công tác và năng lực thực hiện công việc của cán bộ, CCVC gắn với yêu cầu nhiệm vụ của cơ quan, đơn vị, đảm bảo họ đƣợc trọng dụng và đƣợc tạo điều kiện để thăng tiến, phát triển. Trong thời gian tới, với chiến lƣợc phát triển hƣớng đến xây dựng một đội ngũ nhân lực chất lƣợng cao đáp ứng yêu cầu hội nhập và đƣợc đặt trong bối cảnh tích cực triển khai việc tinh giản biên chế trong cơ quan nhà nƣớc, yêu cầu đặt ra đối với Sở là phải xây dựng kế hoạch nhân lực đảm bảo đủ số lƣợng, tránh tình trạng thừa ngƣời nhƣng vẫn không đáp ứng đƣợc công việc; chú trọng giữ chân nhân lực có trình độ, năng lực thực sự. Trong hoạt động quy hoạch, lập kế
hoạch nhân lực, Ban Giám đốc Sở cần đặc biệt chú trọng xây dựng phƣơng án đổi mới hình thức tuyển dụng CCVC song song với thực hiện chính sách nhân tài, có chế độ, cơ chế chính sách góp phần phát hiện, tuyển chọn, tiến cử, bồi dƣỡng, trọng dụng và đãi ngộ ngƣời có tài trong hoạt động công vụ; tránh đánh đồng nhân tài với ngƣời có bằng cấp cao nhƣng thiếu kỹ năng nghề nghiệp cần thiết của nền công vụ. Lãnh đạo Sở cũng cần nghiên cứu thêm chiến lƣợc dài hạn về chính sách nhân tài, phải xây dựng đƣợc bộ tiêu chí xác định nhân tài để có cơ chế, chính sách phù hợp để nuôi dƣỡng, phát triển và có chế độ đãi ngộ tƣơng xứng.