Hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại sở ngoại vụ tỉnh phú thọ (Trang 82 - 83)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.2. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Sở Ngoại vụ tỉnh

4.2.3 Hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực

Trong từng giai đoạn cụ thể, Sở Ngoại vụ tỉnh Phú Thọ cần xây dựng đƣợc chiến lƣợc và chƣơng trình tổng thể về đào tạo, bồi dƣỡng, phát triển nhân sự. Để thực hiện đƣợc điều này, trƣớc hết cần xác định đúng nhu cầu đào tạo, bồi dƣỡng thông qua việc xác định đƣợc những năng lực đã có, năng lực cần có, từ đó xác định những năng lực cần phải đào tạo, bồi dƣỡng. Xác định năng lực đã có dựa vào việc đánh giá hiệu suất lao động, kết quả đạt

đƣợc trong công việc hàng ngày; xác định năng lực cần có căn cứ vào chiến lƣợc, mục tiêu phát triển cũng nhƣ quy hoạch, kế hoạch nhân lực của cơ quan. Đồng thời, muốn xác định khoảng thiếu hụt giữa năng lực cần có và năng lực đã có, Ban Giám đốc Sở có thể tổ chức thực hiện phỏng vấn trực tiếp hoặc phát phiếu điều tra tình hình thực tế năng lực và nhu cầu phát triển năng lực của từng cán bộ, CCVC. Bên cạnh đó, Sở cần chú trọng một cách toàn diện, đặc biệt là vào các mặt còn yếu nhƣ: Kiến thức, kỹ năng quản lý hành chính nhà nƣớc, ngoại ngữ... Đổi mới chƣơng trình, nội dung đào tạo, bồi dƣỡng phù hợp với nhu cầu thực tế của cơ quan bằng cách xây dựng hai loại khung năng lực: Khung năng lực cho các ngạch công chức và khung năng lực cho từng vị trí việc làm và chức danh cụ thể. Sở cũng cần coi trọng việc bồi dƣỡng, giáo dục ý thức chấp hành kỷ luật, ý thức trách nhiệm, đạo đức nghề nghiệp, xây dựng nền văn hóa công sở lành mạnh,... nâng cao tính chuyên nghiệp hóa của đội ngũ cán bộ, CCVC trong Sở bằng việc thƣờng xuyên tổ chức các Hội nghị chuyên đề lồng ghép trong các cuộc họp Chi bộ với nội dung học tập tƣ tƣởng, đạo đức và phong cách Hồ Chí Minh; trao đổi, thảo luận các mô hình công sở kiểu mẫu tại Việt Nam và trên thế giới để học tập, rút kinh nghiệm. Điều quan trọng nhất vẫn là ý thức tự đào tạo của mỗi cán bộ, CCVC. Hàng năm, Ban Giám đốc Sở cần đề nghị từng cán bộ, CCVC xây dựng kế hoạch tự đào tạo cho bản thân để nâng cao năng lực bằng cách tích cực tự đọc, tự nghiên cứu tài liệu kết hợp với thảo luận, tọa đàm với những ngƣời hiểu biết rộng, có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực công tác mình đƣợc giao và các lĩnh vực khác thông qua các chƣơng trình tập huấn, hội nghị ngoại vụ do Trung ƣơng, địa phƣơng và tự Sở tổ chức.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại sở ngoại vụ tỉnh phú thọ (Trang 82 - 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)