1.5.2.1 .Kế hoạch hóa nguồn nhân lực
3.1.1. Định hƣớng chung
Định hƣớng phát triển của Công ty trong 3 năm giai đoạn 2013-2015 là:
Xây dựng và phát triển Công ty Cổ phần Tƣ vấn Sông Đà trở thành một Công ty tƣ vấn toàn diện, có đủ khả năng đáp ứng cho các mục tiêu phát triển của Tập đoàn công nghiệp xây dựng Việt Nam.
Tham gia tích cực và hội nhập sâu rộng với thị trƣờng trong và ngoài nuớc. Thực hiện đa dạng hoá ngành nghề, trong đó lấy trọng tâm là tƣ vấn lập và quản lý dự án các công trình năng lƣợng, công nghiệp, giao thông và phát triển kết cấu hạ tầng, dân dụng công nghiệp.
Tiếp tục nghiên cứu mở rộng ngành nghề sản xuất kinh doanh theo hƣớng sản xuất công nghiệp, kinh doanh dịch vụ, bất động sản.
Hợp tác và liên danh, liên kết với các đơn vị tƣ vấn trong và ngoài nƣớc có uy tín và các chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực tƣ vấn xây dựng, ứng dụng các thành quả về khoa học công nghệ mới vào trong sản xuất.
Phát huy cao độ mọi nguồn lực để nâng cao sức mạnh cạnh tranh, nâng cao uy tín và thƣơng hiệu, giải quyết hài hoà mối quan hệ lợi ích giữa Công ty, ngƣời lao động, khách hàng và cổ đông, phấn đấu vì sự phát triển bền vững của Công ty nhằm xây dựng Công ty có nền kinh tế mạnh, góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nƣớc.
* Một số chỉ tiêu chủ yếu của giai đoạn 2013-2015:
Công tác sản xuất kinh doanh:
+ Tốc độ tăng trƣởng doanh thu bình quân năm đạt 13% + Tỉ lệ lợi nhuận/doanh thu hàng năm đạt 10%
+ Hoàn thành mục tiêu tiến độ tại các công trình
Giá trị sản xuất kinh doanh: 651.597 tỷ đồng
Doanh số bán hàng: 536.437 tỷ đồng.
Nộp ngân sách: 70.967 tỷ đồng.
Lợi nhuận: 60.980 tỷ đồng.
Công tác xây dựng Đảng: Phấn đấu hàng năm trong nhiệm kỳ: + 100% tổ chức cơ sở Đảng đạt danh hiệu trong sạch, vững mạnh. + Đảng bộ Công ty đạt danh hiệu trong sạch vững mạnh toàn diện.
+ 100% Đảng viên đủ tƣ cách, trong đó 80% ĐV hoàn thành tốt nhiệm vụ. + Kết nạp đƣợc 50 Đảng viên mới trong nhiệm kỳ.
- Để thực hiện các chỉ tiêu theo định hƣớng Công ty Cổ phần tƣ vấn sông Đà đã đề ra phƣơng hƣớng và nhiệm vụ giai đoạn 2013 – 2015 nhƣ sau:
* Công tác đổi mới doanh nghiệp:
Tiếp tục thực hiện sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp, xây dựng và phát triển Công ty thành Công ty mạnh, bền vững, có tốc độ tăng trƣởng nhanh và có tính cạnh tranh cao.
Tiếp tục điều chỉnh cơ cấu chức năng nhiệm vụ của các phòng ban chức năng, đơn vị đảm bảo gọn nhẹ hiệu quả.
Hoàn thiện các quy chế,quy định về quản lý điều hành công ty cho phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh, loại bỏ các yếu tố gây cản trở hoạt động của doanh nghiệp. Nâng cao trình độ, chất lƣợng quản trị doanh nghiệp, khắc phục yếu kém, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Xây dựng quy trình quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000 cho các phòng ban công ty.
* Công tác kinh tế - kế hoạch
Tập trung đủ nguồn lực cho công trình trọng điểm
Hoàn thành các chỉ tiêu doanh thu, sản phẩm, lợi nhuận…trên cơ sở chi phí giá thành và hợp đồng giao khoán giữa công ty và đơn vị.
Tập trung thực hiện tốt công tác thu hồi vốn và công nợ, công tác hợp đồng, công tác tổ chức, không ngừng nâng cao chất lƣợng sản phẩm tƣ vấn đặc biệt là chất lƣợng sản phẩm khảo sát xây dựng.
Tích cực triển khai thực hành tiết kiệm, giảm chi phí, hạ giá thành , tăng cƣờng hạch toán kinh doanh đảm bảo hiệu quả.
* Công tác đầu tư
Theo định hƣớng của Công ty, phát huy các ngành nghề truyền thống và mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh khai thác
Đầu tƣ nâng cao năng lực thiết bị thi công hiện đại, công nghệ tiên tiến nhằm đáp ứng yêu cầu SXKD phát triển với tốc độ cao, thi công các công trình có yêu cầu kỹ thuật cao.
Hoàn thành việc góp vốn đầu tƣ và Dự án Thủy điện ĐăkDoa, theo đúng tiến độ
Đƣa Dự án đầu tƣ xây dựng Nhà máy nƣớc Thanh thủy vào khai thác với sản phẩm đƣa ra thị trƣờng là: Nƣớc tinh khiết đóng chai, đóng bình nhãn hiệu là Thanh Thủy, cấp nƣớc sinh hoạt cho dân địa phƣơng.
Mua 2% phần vốn góp của Công ty RWS Việt Nam tại Công ty TNHH kỹ thuật Việt Nam – Canada, nâng tổng số vốn góp của công ty Cổ phần tƣ vấn sông Đà lên 51%
Tiếp tục thực hiện thủ tục pháp lý để thực hiện đầu tƣ Dự án tại Khu công nghệ cao Hòa Lạc với tổng giá trị đầu tƣ là 500 triệu đồng
Thực hiện đầu tƣ trang thiết bị phục vụ công tác thiết kế, thí nghiệm, khảo sát đáp ứng nhu cầu kinh doanh
* Công tác đào tạo, tuyển dụng và thực hiện chính sách với người lao động
Tổ chức tốt công tác tuyển dụng và đào tạo, xây dựng và bảo toàn đội ngũ CBCNV đáp ứng yêu cầu SXKD ngày càng cao
Nâng cao năng lực quản lý, chuyên môn cho đội ngũ cán bộ các cấp thông qua các lớp học bồi dƣỡng tại chỗ cho bộ máy lãnh đạo, cử cán bộ trẻ có khả năng đi làm việc, học tập ở nƣớc ngoài.
Động viên, khuyến khích tinh thần, vật chất cho ngƣời lao động để tạo ra phong trào lao động sản xuất mạnh mẽ trong toàn bộ Công ty thông qua chính sách lƣơng, thƣởng.
Cải thiện môi trƣờng làm việc của ngƣời lao động, đảm bảo an toàn lao động cho ngƣời lao động
Phát động phong trào thi đua trên công trƣờng, các đơn vị sản xuất, tăng cƣờng truyên truyền và giáo dục chính trị, tƣ tƣởng, pháp luật, văn hóa doanh nghiệp cho cán bộ công nhân viên; đảm bảo đời sống, việc làm cho ngƣời lao động..
* Các công tác khác:
Tăng cƣờng xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, áp dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, hiện đại, nâng cao năng lực kinh doanh, phát triển và mở rộng liên doanh, liên kết với các đối tác trong và ngoài nƣớc để phát triển năng lực Công ty là doanh nghiệp xây dựng mạnh với năng lực cạnh tranh cao trong nƣớc và Quốc tế.
Không ngừng xây dựng và phát triển thƣơng hiệu và uy tín của Công ty trên thị trƣờng.
Thực hiện tốt mối quan hệ bình đẳng giữa Công ty cổ phần Sông Đà 2 với các chi nhánh và công ty liên kết, mối quan hệ giữa doanh nghiệp với CBCNV. Không ngừng nâng cao thu nhập, đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần cho CBCNV; Xây dựng văn hoá doanh nghiệp mang bản sắc riêng của Sông Đà. [2, Tr.5-8].