PHẦN 2 : NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
2.3. Kết quả và hiệu quả quản lý nhà nước đối với phát triển nguồn nhân lực tại Cục
2.3.2. Tình hình đội ngũ cán bộ công chức và người lao động
Giai đoạn 2016 - 2018 đánh dấu mốc 60 năm xây dựng và trưởng thành của Cục DTNN khu vực Vĩnh Phú. Ở giai đoạn này kho Dự trữ quốc gia được xây dựng hiện đại vừa đáp ứng được quy hoạch theo vùng, tuyến chiến lược vừa đáp ứng được yêu cầu CNH, HĐH của ngành. Việc áp dụng cải tiến kỹ thuật, công nghệ tiên tiến trong bảo quản vật tư hàng hóa giảm đáng kể công sức của người lao động, bên cạnh đó đơn vị được Tổng cục DTNN trang cấp các thiết bị hiện đại để phục vụ công tác bảo quản như: máy dán cao tần, máy hút khí áp suất cao, hệ thống băng tải…Trong công tác văn phòng, tất cả các mảng công việc đều áp dụng phần mềm chuyên môn nghiệp vụ của ngành như: phần mềm Kế toán nội bộ, Quản lý cán bộ, Thi đua khen thưởng, Vật tư hàng hóa, Quản lý mạng lưới kho, EdocTC do đó đặt ra yêu cầu cho CBCC là phải được đào tạo, bồi dưỡng để từng bước áp dụng có hiệu quả các ứng dụng, nâng cao chất lượng trong thực hiện nhiệm vụ được giao.
Giai đoạn này, đội ngũ CBCC của Cục DTNN khu vực Vĩnh Phú được đánh giá là hoạt động có hiệu quả nhất so với các thời kỳ. Hàng năm, tập thể đơn vị đều hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ chính trị được cấp trên giao. CBCC yêu ngành, yêu nghề đoàn kết trong nội bộ, đạt được nhiều thành tích trong công tác. Cá nhân, tập thể được tặng nhiều phần thưởng cao quý từ Bộ Tài chính, Thủ tướng chính phủ và Nhà nước.
Tình hình đội ngũ CBCC và người lao động của Cục DTNN khu vực Vĩnh Phú giai đoạn 2016- 2018 được thể hiện qua bảng 2.6 dưới đây:
Bảng 2.6. Tình hình đội ngũ CBCC và NLĐ của Cục DTNN khu vực Vĩnh Phú giai đoạn 2016 – 2018 Đơn vị tính: Người STT Năm Số lao động Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
- Số biên chế tự chủ được giao 112 103 100 - Số biên chế có mặt (tại thời điểm 01/01) 92 91 85 - Số biên chế tăng trong năm - 2 7 - Số biên chế giảm trong năm 1 8 5 - Số biên chế có mặt (tại thời điểm 31/12) 91 85 87 Trong đó: + Biên chế công chức 82 76 84 + Hợp đồng (NĐ 68) 9 9 03 + Nam 45 40 41 + Nữ 46 45 46
- Đảng viên 47 46 50
I Chia theo độ tuổi
1 Dưới 30 7 6 7
2 Từ 31 đến 50 61 60 61
4 Từ 51 đến 60 23 19 19
II Trình độ chuyên môn nghiệp vụ
(Nguồn: Báo cáo thực trạng CBCC, Phòng TCHC, Cục DTNN khu vực Vĩnh Phú các năm 2016, 2017, 2018)
Qua bảng 2.6 về tình hình đội ngũ CBCC và người lao động trong toàn đơn vị giai đoạn 2016 – 2018 ta thấy:
- Số lượng biên chế tự chủ được giao các năm giảm dần. Năm 2017 so với năm 2016 giảm 9 người; năm 2018 giảm 3 người so với năm 2017. Sở dĩ số lượng biên chế tự chủ được giao giảm dần là do những năm gần đây, Bộ Tài chính, Tổng cục DTNN thực hiện Nghị định số 108/2014/NĐ-CP ngày 20/11/2014 của Chính phủ về chính sách tinh giản biên chế. Kết quả thực hiện tinh giản biên chế của các cơ quan, đơn vị ở Trung ương và địa phương được báo cáo định kỳ 02 lần/năm gửi về Ban Tổ chức Trung ương và Bộ Tài chính, từ đó làm căn cứ tinh giản và giao biên chế tự chủ hàng năm cho đơn vị.
- Số lượng biên chế giảm hàng năm tại đơn vị là do có CBCC đến tuổi hưởng chế độ hưu trí. Trong các năm gần đây, việc thực hiện đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ chặt chẽ hơn, đơn vị không có CBCC nào thuộc đối tượng tinh giản biên chế.
- Cơ cấu theo độ tuổi của đơn vị cho thấy CBCC ở độ tuổi từ 31-50, chiếm tỷ lệ từ 67-70%, đây là giai đoạn quan trọng, có ý nghĩa quyết định về những cống hiến và gặt hái thành công trong công việc, sự nghiệp của mỗi người. Với tỷ lệ cao
2 Đại học 44 43 47 3 Cao đẳng 2 3 1 4 Trung cấp 39 33 30 5 Sơ cấp 5 5 7 III Trình độ lý luận chính trị 1 Cao cấp 6 5 5 2 Trung cấp 4 16 19 3 Sơ cấp - - 2
trên 50% ở độ tuổi này, có thể nói Cục DTNN khu vực Vĩnh Phú hiện nay đang trong giai đoạn sở hữu “tỷ lệ dân số vàng” điều này đặt ra nhiều thách thức cũng như cơ hội cho các nhà quản lý. Giai đoạn này người lao động phát huy được tối đa năng lực của bản thân kể cả về sức khỏe và tinh thần, các nhà lãnh đạo, quản lý nên có chiến lược, chính sách, cơ chế đào tạo bồi dưỡng để phát huy sức sáng tạo và khả năng cống hiến của họ thì năng suất, chất lượng công việc sẽ cao hơn.
- Trình độ Thạc sĩ và Đại học tăng lên, trong khi trình độ Trung cấp giảm xuống, điều này chứng tỏ CBCC tại đơn vị đã tích cực tham gia đào tạo bồi dưỡng để hoàn thiện trình độ của mình.
- Trình độ trung cấp lý luận chính trị tăng qua các năm. Năm 2017 tăng 12 người so với năm 2016, năm 2018 tăng 3 người so với năm 2017. Điều này chứng tỏ ngoài việc tham gia bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ, đơn vị rất chú trọng tới việc cử CBCC tham gia bồi dưỡng lý luận chính trị.