Kiện toàn bộ máy tổ chức và nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý thu thuế giá trị gia tăng đối với các doanh nghiệp xây dựng cơ bản tại cục thuế tỉnh thái nguyên​ (Trang 116 - 117)

CHƯƠNG 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.2. Một số giải pháp nhằm tăng cường quản lý thu thuế giá trị gia tăng đối vớ

4.2.6. Kiện toàn bộ máy tổ chức và nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ

Xây dựng, củng cố và hoàn thiện bộ máy của Cục thuế và các đội thuế để phù hợp với tình hình mới. Cải tiến bộ máy tổ chức ngành thuế cho phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của mỗi bộ phận, giảm thiểu các đầu mối quản lý, tăng cường cán bộ thanh tra, kiểm tra, phát triển tin học và các công tác quản lý thuế trọng tâm khác, tạo điều kiện từng bước hiện đại hoá công tác quản lý thuế.

Tăng cường kỷ cương kỷ luật, đổi mới phương pháp làm việc, củng cố nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, tạo sự chuyển biến về chất lượng nguồn nhân lực của ngành Thuế theo đúng chỉ đạo của Tổng cục Thuế.

Triển khai thực hiện tốt Quy chế đào tạo, bồi dưỡng, chương trình đào tạo chuẩn cho các chức năng quản lý thuế của Tổng cục Thuế. Tiếp tục xây dựng đội ngũ giảng viên kiêm chức của ngành trong từng lĩnh vực quản lý thuế. Xây dựng và triển khai kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng năm 2018 theo chỉ đạo của Tổng cục Thuế; Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ CBCC thuế về nghiệp vụ thuế, kỹ năng quản lý thuế, kỹ năng giao tiếp, văn hoá ứng xử, đạo đức nghề nghiệp, tin học, quản lý nhà nước và pháp luật...Duy trì việc kiểm tra kiến thức pháp luật thuế đối với CBCC thuế. Thường xuyên kiểm tra việc giải quyết các thủ tục hành chính thuế cho người nộp thuế; phát hiện và xử lý nghiêm khắc CBCC thuế có hành vi gây phiền hà, nhũng nhiễu người nộp thuế. Kiện toàn tổ chức bộ máy của Cục Thuế theo quyết định của Bộ Tài chính; Thực hiện đánh giá mô hình tổ chức bộ máy quản lý thuế theo chức năng, việc phân công nhiệm vụ đối với từng cán bộ thuế của Cục Thuế làm cơ

sở cho việc phân bổ, bố trí sắp xếp nguồn nhân lực và thực hiện tốt Quy chế luân chuyển, luân phiên đối với CBCC trong ngành; Thông qua việc phân tích, đánh giá để phân công nhiệm vụ cụ thể cho các đơn vị và sửa đổi, bổ sung Quy chế làm việc và Quy chế luân phiên công việc, luân chuyển cán bộ của Cục Thuế cho phù hợp và khả năng thực thi.

Thường xuyên thực hiện tốt công tác giáo dục tư tưởng, phẩm chất cho công chức, thực hành tiết kiệm, chống tham nhũng để CBCC luôn nêu cao về ý thức tổ chức kỷ luật và trách nhiệm công chức; phối hợp thực hiện tốt trong mọi lĩnh vực nhất là trong công tác quản lý thu thuế GTGT. Duy trì phong trào thi đua trọng tâm là phong trào học tập, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ toàn diện, phấn đấu mỗi công chức giỏi nghiệp vụ chuyên sâu, làm được nhiều nghiệp vụ khác; Tích cực phát huy cải tiến, sáng kiến trong công tác quản lý thu thuế GTGT nhằm mang lại hiệu quả.

Tăng cường trách nhiệm của Thủ trưởng cơ quan thuế các cấp trong việc chỉ đạo, điều hành, thực hiện nhiệm vụ, quản lý cán bộ, công chức của đơn vị. Tổ chức triển khai thực hiện Luật cán bộ, công chức và các văn bản quy phạm pháp luật có liên quan. Thực hiện nghiêm túc các quy định về văn minh công sở.

Tiếp tục triển khai kế hoạch hiện đại hoá cơ sở vật chất các đơn vị ngành thuế tỉnh Thái Nguyên đến năm 2012 theo chỉ đạo của Tổng cục Thuế và UBND tỉnh Thái Nguyên. Đẩy nhanh tiến độ hoàn thanh các công trình đang được xây dựng, việc xây dựng các công trình trụ sở làm việc của Cục Thuế theo hướng hiện đại, đảm bảo đúng quy định.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý thu thuế giá trị gia tăng đối với các doanh nghiệp xây dựng cơ bản tại cục thuế tỉnh thái nguyên​ (Trang 116 - 117)