Thủy Sản 584 Nha Trang.
Lịch sử thế giới đã từng chứng kiến không ít người “Gia nhập” làng kinh doanh từ hai bàn tay trắng, vốn liếng gần như con số không nhưng họ nhanh chóng thành đạt đi từ thắng lợi này đến thắng lợi khác là nhờ có chiến lược kinh doanh hiệu quả, đó là bước đi đúng đắn trong chiến lược sản phẩm của mình.
Tuy nhiên, sự nghiệt ngã của thị trường cũng đã từng ngốn mất tài sản, vốn liếng của hàng triệu người nhảy vào thương trường vì không có chiến lược kinh doanh hay, chiến lược kinh doanh sai lầm. Trong đó cũng đã có một số người đã từng vang bóng một thời. Không ít những tỷ phú đã tự xoá tên tuổi và cơ nghiệp của mình chỉ vì một chiến lược kinh doanh không hoàn hảo.
Ở nước ta, từ khi chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường. Một số doanh nghiệp thích ứng với cơ chế mới, xây dựng kinh doanh đứng đắn đã nhanh chóng “Phất lên”. Ngược lại có một số đã trở nên lúng túng không tìm được lối ra. Đó là lý do tại sao người ta ví chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh, trong đó chiến lược sản phẩm như “Bánh lái” của một con tàu vượt trùng dương đến bến bờ thành đạt và đó cũng là lý do “Tại sao” người ta muốn kinh doanh. Nếu chiến lược kinh doanh càng đúng đắn bao nhiêu thì sự thành công càng mỹ mãn bấy nhiêu.
Như vậy, từ thực tế trên, vấn đề nghiên cứu chiến lược sản phẩm của Công ty cổ phần Thủy Sản 584 Nha Trang là một yếu tố rất quan trọng. Là việc làm có ý nghĩa nhằm đưa ra những chiến lược với mục tiêu tối ưu nhất nhằm tối đa hoá lợi nhuận của công ty.
Qua thời gian thực tập tại công ty em thấy việc nghiên cứu chiến lược sản phẩm tại công ty là hết sức cần thiết
Vậy việc nghiên cứu xây dựng - hoàn thiện chiến lược sản phẩm phải được nghiên cứu và vận dụng kịp thời nhằm thực hiện đúng phương châm của Công ty cổ phần Thủy Sản 584 Nha Trang là “Mở rộng thị trường, mở rộng mặt hàng sản xuất ra đồng thời nâng cao chất lượng và củng cố thị trường truyền thống, thâm nhập vào các thị trường tiềm năng mang lại lợi nhuận cao nhất”.
CHƯƠNG 2:
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG
VỀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN