5. Cấu trúc đề tài
3.1.1 Mục tiêu phát triển của Công ty Cổ phần Khởi nghiệp Trực tuyến – TP.HCM trong
TP.HCM trong thời gian tới
Thế giới chúng ta đang sống xoay quanh thời đại 4.0, đó là nơi mà công nghệ và kỹ thuật lên ngôi. Hiếm có doanh nghiệp nào đi đến được thành công mà không có sự hỗ trợ của công nghệ, đặc biệt là trong mảng cung cấp dịch vụ, sản phẩm…Google và Facebook là hai ông lớn của thế giới trực tuyến, vùng đất màu mỡ cho những ai muốn phát triển kinh doanh.
Tuy nhiên, cơ hội nào cũng đi kèm với thách thức, từ đây, Công ty Cổ phần Khởi Nghiệp Trực Tuyến được sinh ra nhằm cung cấp các dịch vụ, giải pháp tiếp thị trực tuyến hữu hiệu, nhanh chóng, đơn giản, minh bạch nhằm giúp khách hàng nâng cao doanh số cũng như phát triển thương hiệu, đi đúng hướng trong mê cung của hai ông lớn. Vì vậy công ty luôn phải chú trọng vào ba mục tiêu quan trọng là “Doanh thu - An toàn - Vị thế”. Đặc biệt, công ty đang hướng tới thực hiện kế hoạch lâu dài từ năm 2020 đến năm 2025 là tăng mức doanh thu từ 10% đến 15% mỗi năm.
Muốn thực hiện được 3 mục tiêu “Doanh thu - An toàn - Vị thế” điều tiên quyết trước tiên công ty phải làm tốt công tác bán hàng của từng cá nhân. Và nguồn lực trong bộ phận bán hàng chính là then chốt trong khâu đẩy mạnh công tác bán hàng này. Vì vậy, nhiệm vụ đầu tiên trong công tác bán hàng đó chính là xây dựng lực lượng bán hàng dày dặn kinh nghiệm, trung thành và có tinh thần làm việc độc lập, ý thức tự giác cao. Xây dựng nguồn lực vững mạnh đồng nghĩa với việc nắm bắt được yếu tố then chốt tạo nên thành công cho công việc. Luôn quan tâm đến khách hàng cũng như nhân viên trong công ty, cống hiến vì cộng đồng, tôn trọng từng cá nhân, từng sự khác biệt. Mang đến không khí vui vẻ, thoải mái nhất.