Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
Chênh lệch 2018/2017
Chênh lệch 2019/2018
Tuyệt đối Tương
đối (%) Tuyệt đối
Tương đối (%) Doanh thu thuần về bán
hàng và cung cấp dịch vụ 11,754,107,200 12,318,192,800 12,959,171,562 564,085,600 4,80 640,978,762 5,20
Giá vốn hàng bán
69,796,073 75,957,500 71,798,924 6,161,427 8,83 (4,158,576) (5,47)
Chi phí bán hàng
769,403,201 982,770,459 856,797,223 213,367,258 27,73 (125,973,236) (12,82)
Chi phí quản lý doanh
nghiệp 141,299 105,800 151,213 (35,499) (25,12) 45,413 42,92
Lợi nhuận (lỗ) thuần từ
hoạt động kinh doanh 10,926,112,727 11,270,705,141 12,041,770,302 344,592,414 3,15 771,065,161 6,84
Qua phân tích số liệu báo cáo kết quả kinh doanh trên ta có thể thấy tình hình hoạt động kinh doanh của công ty tương đối ổn định trong ba năm qua. Và có thể nói năm 2019 là năm tương đối thành công đối với công ty khi lợi nhuận thuần được tăng đáng kể và các chi phí tài chính và chi phí kinh doanh đều giảm so với năm 2018 (ngoại trừ chi phí quản lý doanh nghiệp) do đó kéo theo lợi nhuận tăng lên. Tuy nhiên, để có thể đạt được mức lợi nhuận cao hơn trong những năm tiếp theo, cơng ty cần phải có những chiến lược đầu tư mang tính dài hạn hơn, cần tập trung mạnh vào những lợi thế mà cơng ty đang có, sắp xếp lại bộ máy quản lý và bán hàng gọn nhẹ, có trình độ chun mơn cao, cắt giảm bớt những chi phí khơng hợp lý, nhất là chi phí liên quan đến việc quản lý doanh nghiệp và tăng các khoản thu nhập của cơng ty trong đó chú trọng tìm hướng phát triển mới, bước tiến mới, định hướng lại khách hàng mục tiêu để cải thiện tình hình cơng ty khiến doanh thu và lợi nhuận của công ty đều tăng trưởng.
Tóm lại, những con số này cho thấy cho thấy quy mô về công ty ngày càng chuyển biến theo chiều hướng tốt. Đây là điều đáng mừng cho công ty, hy vọng trong những năm sắp tới công ty sẽ luôn phát huy theo chiều hướng này để tiếp tục mở rộng kinh doanh và tạo ưu thế trên thị trường cạnh tranh đối với các công ty đối thủ khác.
2.2 Thực trạng hoạt động thiết kế website TMĐT tại Công ty Cổ phần Khởi nghiệp Trực tuyến – TP.HCM nghiệp Trực tuyến – TP.HCM
2.2.1 Các hoạt động thiết kế website TMĐT đang được áp dụng tại Công ty Cổ phần Khởi nghiệp Trực tuyến – TP.HCM phần Khởi nghiệp Trực tuyến – TP.HCM
2.2.1.1 So sánh Website bán hàng và Website thương mại điện tử
Website thương mại điện tử được định nghĩa là trang thông tin điện tử được thiết lập để phục vụ một phần hay tồn bộ quy trình hoạt động mua bán hàng hoá hay cung ứng dịch vụ, từ trưng bày giới thiệu hàng hoá, dịch vụ đến bàn giao, ký kết hợp đồng, cung ứng dịch vụ, thanh tốn dịch vụ sau bán hàng. Thậm chí là thu hồi các phản ánh từ khách hàng sau khi mua hàng hay sử dụng dịch vụ. Hay nói cho đơn giản thì website TMĐT là nơi thực hiện tất cả các q trình bán hàng trực tuyến.
Cịn về website bán hàng, đây cũng thuộc hình thức bán hàng trực tuyến. Tuy nhiên, quy mô của website bán hàng nhỏ hơn nhiều so với website TMĐT. Tại website bán hàng, hầu như chỉ diễn ra hoạt động giới thiệu về cửa hàng, doanh nghiệp hay về
sản phẩm, dịch vụ được cung cấp chứ ít khi đi sâu vào hoạt động mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ. Nếu có thì lượng hàng hố được mua bán hay dịch vụ cung cấp cũng bị hạn chế nhiều so với website TMĐT.