Định hướng phát triển

Một phần của tài liệu Lê Đăng Sỹ - 1906012024- KDTM K26 (Trang 50 - 52)

Tầm nhìn

Trở thành công ty phục vụ hàng hóa hàng đầu khu vực, theo tiêu chuẩn chất lượng như đã cam kết với khách hàng, phù hợp với tiêu chuẩn và sự phát triển của ngành Hàng không.

Sứ mệnh

Đại hội đồng cổ đông

-

- - -

Cung cấp dịch vụ phục vụ hàng hóa chuyên nghiệp và đa dạng, đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

Tạo dựng môi trường làm việc thân thiện và chuyên nghiệp, nhiều cơ hội phát triển sự nghiệp cho người lao động.

Đóng góp cho sự phát triển của ngành và công cuộc đổi mới của xã hội. Là nơi đầu tư hiệu quả cho cổ đông.

Giá trị cốt lõi

An toàn và an ninh: cam kết thực hiện cao nhất các tiêu chuẩn về an toàn và an ninh hàng không.

Khách hàng là trên hết: theo đuổi những giải pháp đáp ứng nhu cầu khách hàng với nhiều giá trị gia tăng.

Người lao động là tài sản quý giá nhất.

Văn hóa công ty: xây dựng nền văn hóa trách nhiệm, chính trực, chia sẻ và tinh thần đồng đội.

Liên tục đổi mới, không ngừng sáng tạo và học hỏi là nhân tố chính để phát triển, cải tiến chất lượng phục vụ khách hàng.

Chiến lược phát triển trung và dài hạn

Công ty tiếp tục tìm kiếm cơ hội để mở rộng mặt bằng khai thác, đảm bảo ổn định lâu dài; thực hiện đồng bộ các giải pháp về quản trị, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) hiệu quả, nâng cao năng lực cạnh tranh; hợp tác, liên doanh liên kết với các đối tác trong chuỗi công đoạn phục vụ hàng hóa nhằm nâng cao, tối ưu hóa năng lực phục vụ.

Mục tiêu phát triển bền vững (môi trường, xã hội, cộng đồng)

Công ty cam kết và luôn nỗ lực bảo vệ môi trường, bảo đảm sức khỏe, an toàn lao động và đóng góp lợi ích cho cộng đồng bằng việc sử dụng hợp lý nguyên vật liệu sản xuất, tuân thủ các quy định về môi trường, đầu tư công tác đào tạo nhằm phát triển con người và tham gia các hoạt động xã hội ý nghĩa.

Mục tiêu cụ thể

Công ty không ngừng đổi mới, chú trọng nâng cao chất lượng dịch vụ theo đúng tiêu chuẩn đã cam kết với khách hàng; mở rộng cơ sở vật chất, kho bãi; phát triển thêm các loại hình dịch vụ mới dựa trên năng lực các dịch vụ cốt lõi của Công

ty; phát triển đội ngũ cán bộ nhân viên đủ năng lực, trình độ nhằm mang lại giá trị gia tăng và tiện ích tối ưu cho khách hàng; đảm bảo quyền lợi cho người lao động và gia tăng giá trị cho cổ đông.

Một phần của tài liệu Lê Đăng Sỹ - 1906012024- KDTM K26 (Trang 50 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(94 trang)
w