Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2016-2020

Một phần của tài liệu Lê Đăng Sỹ - 1906012024- KDTM K26 (Trang 55 - 59)

2.2. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2016-2020

2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2016-2020

2.2.2.1. Về quy mơ, sản lượng Sản lượng hàng hố

Giai đoạn 2016 - 2020, sản lượng NCTS phục vụ đạt gần 1,8 triệu tấn, trong đó hàng nội địa ước đạt khoảng 579 ngàn tấn, hàng quốc tế ước đạt gần 1.234 ngàn tấn. Năm 2018, sản lượng NCTS phục vụ đạt 400.328 tấn - mức sản lượng cao nhất NCTS phục vụ từ trước đến nay.

Sau các năm tổng sản lượng hàng hóa tăng trưởng tốt, năm 2019 chững lại với sản lượng quốc tế và nội địa đều giảm, đặc biệt hàng hóa nội địa giảm mạnh.

Năm 2020 tiếp tục ghi nhận sản lượng tổng thị trường giảm mạnh do ảnh hưởng từ dịch bệnh Covid-19 trên quy mơ tồn cầu.

Thị phần

Trong giai đoạn 2016 - 2020, với nỗ lực nâng cao chất lượng dịch vụ, thị phần của công ty luôn ở mức ổn định trên 50% trở lên và đứng đầu tại thị trường Nội Bài.

2.2.2.2. Hiệu quả tài chính

Tổng doanh thu giai đoạn 2016-2020 của công ty ước đạt 3550 tỷ đồng, tăng 21% so với giai đoạn 2011-2015. Tổng lợi nhuận trước thuế đạt 1490 tỷ đồng, gấp 6 lần vốn điều lệ hiện tại của cơng ty (262 tỷ đồng).

Tình hình tài chính của cơng ty giai đoạn 2016 - 2020 được đánh giá là lành mạnh, hiệu quả. Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên tổng doanh thu luôn ở mức cao từ 35% đến 50%. Các chỉ tiêu tài chính ở trạng thái an toàn, hiệu quả, tạo điều kiện để

phục vụ tốt hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty không thực hiện huy động vốn từ bên ngồi.

Cơng nợ phải thu của công ty chủ yếu là công nợ luân chuyển, được kiểm soát chặt chẽ và thực hiện theo đúng quy định, khơng có các khoản nợ đọng, nợ xấu, nợ phải thu khó địi. Cơng nợ phải trả ln được lập kế hoạch chi trả đúng hạn, khơng có nợ phải trả quá hạn.

2.2.2.3. Đầu tư

Đầu tư hiệu quả mang lại lợi ích cho cơng ty là quan điểm xun suốt của Ban lãnh đạo trong cả giai đoạn. Theo đó, các dự án đầu tư gắn liền với hoạt động SXKD mang lại hiệu quả cao, cụ thể:

Đầu tư trang thiết bị

Công ty tập trung đầu tư trang thiết bị công nghệ khai thác hàng hóa chuyên dụng của ngành theo hướng đồng bộ, phù hợp với điều kiện mặt bằng khai thác và thân thiện với môi trường.

Công ty cũng chú trọng nghiên cứu đầu tư thiết bị tự động hóa để tăng năng suất lao động và giảm thiểu chi phí vận hành. Các trang thiết bị tài sản mới đầu tư như xe xúc nâng điện, kho bảo quản lạnh Container, xe đầu kéo hàng hóa, xe tải chở hàng ULD (Unit Load Device - thiết bị chun chở hàng hố)... đã góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ và mang lại hiệu quả kinh tế cao.

Đầu tư xây dựng

Công ty đã thực hiện đầu tư xây dựng khu nhà phụ trợ phục vụ hỗ trợ sản xuất kinh doanh từ năm 2016 và đưa vào hoạt động hiệu quả đáp đứng nhu cầu ăn ca, nghỉ đêm và các hoạt động hỗ trợ khác cho công ty và người lao động.

Đầu tư hệ thống công nghệ thông tin

Công ty tăng cường đầu tư vào hệ thống cơng nghệ thơng tin để hỗ trợ tích cực cho hoạt động quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh như phần mềm trao đổi thông tin một cửa quốc gia, phần mềm nhân sự, phần mềm phục vụ hàng xuất, phần mềm phục vụ hàng nhập, phần mềm hóa đơn điện tử...

Trong đó, phần mềm trao đổi thơng tin một cửa quốc gia (National Single Window – NSW) là kênh trao đổi thơng tin hàng hóa xuất nhập khẩu, q cảnh giữa cơ quan Hải quan và công ty được đầu tư hiệu quả, mang lại ý nghĩa thiết thực trong

việc cải cách, hiện đại hóa quy trình hoạt động hải quan, rút ngắn thời gian thơng quan hàng hóa cho doanh nghiệp.

2.2.2.4. Phát triển nguồn lực Giai đoạn 2016-2019

Số lượng lao động bình qn sử dụng của cơng ty đã tăng từ 810 người lên 824 người. Công ty luôn chú trọng vào việc tăng năng suất lao động, vì vây năng suất lao động công ty luôn giữ ở mức cao so với các đơn vị trong ngành hàng hóa (tăng từ 431,15 tấn/người/năm lên 464,59 tấn/người/năm, đạt mức tăng 7,8%).

Năm 2020

Thị trường hàng không ảnh hưởng nghiêm trọng bởi dịch Covid-19, các hãng hàng không tạm dừng khai thác hầu hết các chuyến bay, khiến sản lượng phục vụ sụt giảm nghiêm trọng. Bám sát những biến động về tình hình sản xuất kinh doanh và ảnh hưởng xấu của dịch bệnh, công ty đã kịp thời bố trí, sử dụng lao động phù hợp, xây dựng các phương án nghỉ phép, nghỉ luân phiên, ngừng việc, tạm hoãn hợp đồng lao động,… để áp dụng với từng tình huống cụ thể theo diễn biến của thị trường và dịch bệnh Covid-19.

Mặc dù tình hình kinh doanh có nhiều biến động, nhưng cơng ty ln đảm bảo ổn định việc làm, các chế độ chính sách và quyền lợi chính đáng đối với người lao động. Tổ chức tốt cơng tác an tồn vệ sinh lao động, khám sức khỏe định kỳ, khám bệnh nghề nghiệp.

Bên cạnh việc tham gia đầy đủ các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, … theo quy định của pháp luật thì cơng ty cịn mua thêm bảo hiểm chăm sóc sức khỏe cho người lao động. Công ty thường xuyên áp dụng chính sách thi đua khen thưởng kịp thời đối với những cá nhân, tập thể đã hồn thành tốt nhiệm vụ, có sáng kiến cải tiến, đóng góp tích cực cho cơng ty.

Bên cạnh đó, cơng ty ln đẩy mạnh cơng tác đào tạo, ngồi các nội dung đào tạo bắt buộc theo quy định của ngành, CBNV còn được đào tạo bổ sung kiến thức, nâng cao trình độ chun mơn để từ đó đảm bảo nguồn lao động có trình độ tương ứng với vị trí cơng việc, đáp ứng tốt nhiệm vụ được giao.

2.2.2.5. Phát triển thương hiệu và chất lượng dịch vụ Thương hiệu

NCTS duy trì sử dụng logo được thiết kế từ khi thành lập công ty đã được đăng ký bản quyền. Hình ảnh, thương hiệu của NCTS ngày càng được nâng cao, được khẳng định qua các lần vinh danh xếp hạng, qua các cuộc đánh giá của các tạp chí, tổ chức quốc tế uy tín như tạp chí Forbes, Cục hàng không dân dụng Qatar, các hãng hàng không 5 sao như hãng hàng không Asiana Airlines, Singapore Airlines… Việc quảng bá hình ảnh của NCTS được thực hiện thơng qua hình thức tài trợ các sự kiện văn hóa, hoạt động thể thao của các đối tác và các hoạt động thường niên như: Famtour, hội nghị khách hàng. Ngoài ra, NCTS thực hiện đăng tin bài trên các báo kinh tế và các báo chuyên ngành hàng không cũng như liên quan đến hoạt động giao thông vận tải.

Chất lượng dịch vụ

Chất lượng dịch vụ của công ty giai đoạn 2016 - 2020 không ngừng được cải thiện, nâng cao và nhận được sự tin tưởng của khách hàng. Qua thông tin phản hồi, đánh giá của nhà chức trách và các hãng hàng không đã ghi nhận sự cải tiến đáng kể, số điểm không phù hợp giảm mạnh tại các công đoạn quan trọng trong chuỗi dịch vụ. Cơng ty đã duy trì và thực hiện tốt mục tiêu: An tồn - Chính xác - Đúng giờ - Phong cách phục vụ chuyên nghiệp.

Công ty đã duy trì và khơng ngừng cải tiến, nâng cấp hệ thống quản lý an toàn chất lượng đáp ứng tiêu chuẩn ISO 9001 : 2015. Công ty được phê duyệt đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về đảm bảo an ninh hàng hóa từ nước thứ ba vào Liên minh Châu Âu - EU (RA3); Hiệp hội vận tải hàng không quốc tế (IATA) chứng nhận hệ thống quản lý an toàn, an ninh và chất lượng trong lĩnh vực khai thác mặt đất theo tiêu chuẩn ISAGO.

Hiện cơng ty là thành viên chính thức của Hiệp hội bảo vệ tài sản vận chuyển khu vực Châu Á - Thái Bình Dương (TAPA) và là thành viên Hội đồng Phục vụ Mặt đất của IATA (IGHC).

Ngoài việc tuân thủ nghiêm các quy trình, hướng dẫn cơng việc, quy chế an ninh, phương án phòng chống khủng bố, phương án khẩn nguy cứu nạn; công tác kiểm tra, giám sát an ninh nội bộ, phối hợp chặt chẽ với lực lượng an ninh hàng không của Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, đồn công an sân bay Nội Bài và các cơ quan hữu quan đã được công ty chủ động thực hiện hiệu quả nhằm sẵn sàng ứng

phó với các tình huống bất thường xảy ra.

Một số giải thưởng, thành tựu đạt được

Với những thuận lợi, khó khăn và các giải pháp đã thực hiện, giai đoạn 2016 - 2020 công ty đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Với sự cạnh tranh rất gay gắt, NCTS ngoài việc giữ vững các khách hàng hiện tại, các hãng hàng không truyền thống, khai thác tàu freighter với sản lượng lớn, công ty cịn tiếp tục ký hợp đồng với các hãng hàng khơng mới.

Bên cạnh đó, cơng ty liên tục nhận được thư khen của khách hàng và đạt được nhiều giải thưởng giá trị như chứng nhận TOP 2 Station Performance of the Year 2016 - 2017 (đứng thứ hai trong toàn mạng bay của Singapore Airlines (SQ) trên tồn thế giới về chất lượng phục vụ hàng hóa năm 2017, TOP 50 cơng ty niêm yết tốt nhất Việt Nam do tạp chí Forbes bình chọn vào các năm 2016, 2018, TOP 50 công ty hoạt động hiệu quả nhất Việt Nam năm 2018, Chứng nhận đối tác tốt nhất của Asiana Airlines (OZ) giai đoạn 2014 - 2018, TOP 500 doanh nghiệp Việt Nam thịnh vượng năm 2019…

Một phần của tài liệu Lê Đăng Sỹ - 1906012024- KDTM K26 (Trang 55 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(94 trang)
w