Do hạn chế về thời gian, chi phí, cũng như vấn đề nghiên cứu không cần thiết sử dụng điều tra toàn bộ nên tác giả tiến hành điều tra chọn mẫu. Căn cứ vào các số liệu về tình hình nhân lực của công ty mà tác giả thu thập được, những thông tin về số lượng nhân viên, cơ cấu giới tính, tình trạng hôn nhân, tỷ lệ các mức thu nhập trong công ty sẵn có, tác giả sử dụng kỹ thuật lấy mẫu hệ thống để lựa chọn các đối tượng điều tra. Cách tiến hành cụ thể như sau:
Tác giả tiến hành chia thành các nhóm theo các tiêu chí giới tính, tình trạng hôn nhân, tỷ lệ các mức thu nhập sau đó tính ra các tỷ lệ trên, từ đó chọn ngẫu nhiên các nhân viên trong danh sách với tỷ lệ trùng với các tỷ lệ trong thực tế. Khi đi điều tra, đầu tiên tác giả trao đổi về mục đích cuộc nghiên cứu và sau đó nhờ họ trả lời các câu hỏi trong Bảng hỏi đã được thiết kế sẵn (Chi tiết xem trong Phụ lục kèm theo). Bên cạnh đó, tác giả gửi bảng hỏi cho các nhân viên khác trong công ty nhờ họ trả lời (qua bảng hỏi giấy hoặc bảng hỏi được thiết kế lại trên google.doc và gửi link tới diễn đàn cho các nhân viên trong công ty).
Kết quả thu được như sau: trong số 250 bảng hỏi gửi đi, có 218 bảng hỏi hợp lệ được sử dụng để phân tích. Trong đó, toàn bộ là nhân viên trong công ty:
- Đối tượng nhân viên nam chiếm 50% (Hình4.1).
- Trên 60% nhân viên được điều tra có mức thu nhập từ 5 – 10 triệu đồng (Hình 4.2).
- Các nhân viên được phỏng vấn có trình độ học vấn chủ yếu là Đại học chiếm trên 78% (Hình 4.3).
- Trên 55% nhân viên của Công ty hiện nay đang sống độc thân (Hình 4.4).
Qua kết quả trên cho thấy, mẫu thu thập được một phần nào đó đã bao quát được các đặc tính của tổng thể, các kết quả phân tích có thể đại diện cho tổng thể nghiên cứu.
Hình 4.1 : Biểu đồ cơ cấu giới tính của nhân viên đƣợc điều tra
Hình 4.3 : Biểu đồ tỷ lệ trình độ học vấn của các nhân viên đƣợc điều tra