7. Kết luận (c ần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và
4.2.3.4. Dư nợ cho vay/Vốn huy động
Ngân hàng sử dụng nguồn vốn huy động tương đối có hiệu quả. Trong năm 2008, bình quân 0,48 đồng dư nợ thì có một đồng vốn huy động tham gia. Trong năm 2009, bình quân 0,53 đồng dư nợ thì có một đồng vốn huy động tham gia. Sang năm 2010, bình quân 0,64 đồng dư nợ có một đồng vốn huy động tham gia. Qua 3 năm thì ta thấy nguồn vốn huy động tại Ngân hàng Công Thương Vĩnh Long khá tốt, đã đáp ứng đủ nhu cầu vay vốn cho sản xuất và tiêu dùng của các cá nhân và các doanh nghiệp. Vì vậy, Ngân hàng không nhận vốn điều chuyển từ Hội sở, bên cạnh đầu tư vào hoạt động tín dụng thì Ngân hàng cần chú trọng đa dạng hóa các hình thức huy động vốn nhằm đem lại lợi nhuận cao.
NHẬN XÉT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN
Tình hình huy động vốn tại Ngân hàng Công Thương Vĩnh Long qua 3 năm đạt kết quả rất rốt. Ngoài việc sử dụng nhiều hình thức khuyến mãi, áp dụng lãi suất linh động, hấp dẫn để thu hút khách hàng thì Ngân hàng luôn quan tâm đến phong cách phục vụ, đảm bảo chất lượng dịch vụ nhằm tạo niềm tin và sự tiện lợi cho khách hàng khi gửi tiền và rút tiền. Qua kết quả phân tích, ta thấy Ngân hàng huy động vốn chủ yếu qua 3 hình thức là tiền gửi tiết kiệm, tiền gửi thanh toán, phát hành chứng chỉ tiền gửi. Nguồn vốn được huy động nhiều nhất là hình thức gửi tiết kiệm của các khách hàng mà đặc biệt là tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn.
Bên cạnh những mặt đạt được thì tại Ngân hàng vẫn còn những tồn tại trong việc huy động vốn như: Ngân hàng thường có các mối quan hệ truyền thống nên đẩy lãi suất huy động cao hơn với những khách hàng khác, và Ngân hàng chưa áp dụng mức lãi suất cao cho khách hàng khi rút tiền trước hạn. Thêm vào đó thì cần quan tâm mở rộng quan hệ hơn nữa với các tổ chức tín dụng để thuận tiện trong việc thanh toán qua thẻ ATM của khách hàng.
Trong điều kiện kinh tế phát triển như hiện nay thì người dân có nhiều hình thức đầu tư vốn mạng lại lợi nhuận cao hơn khi gửi tiền vào Ngân hàng. Bên cạnh đó cùng với sự cạnh tranh gay gắt giữa các Ngân hàng trên địa bàn đòi hỏi Ngân hàng phải có chiến lược kinh doanh phù hợp, đẩy mạnh chương trình Marketing, quảng bá thương hiệu …vv, thì mới có thể thu hút nhiều khách hàng hơn nữa và huy động được nguồn vốn hiệu quả hơn trong thời gian tới.