Tiến độ là nhịp độ tiến hành công việc đảm bảo, vƣợt hoặc chậm hơn so với thời gian yêu cầu. Nhƣ vậy tiến độ là để trả lời câu hỏi: công việc đƣợc hoàn thành có đảm bảo thời gian quy định hay không? Kết quả thực hiện nhiệm vụ thể hiện chủ yếu ở các sản phẩm cụ thể theo mỗi loại công việc trên hai phƣơng diện: hình thức và chất lƣợng sản phẩm. Thực tế hoạt động của công chức cho thấy kết quả, sản phẩm thực hiện nhiệm vụ khá đa dạng, phụ thuộc vào các yếu tố nhƣ: vị trí công tác, nhiệm vụ đƣợc giao, thẩm quyền của cá nhân, cơ quan, tổ chức, đơn vị. Có những công việc, nhiệm vụ có kết quả, sản phẩm cụ thể có thể đánh giá đƣợc hình thức, chất lƣợng (ví dụ: soạn thảo giấy mời họp, công văn góp ý văn bản, dự thảo quyết định cá biệt, các văn bản quy phạm pháp luật…). Có những công việc khó hoặc không định hình đƣợc một cách rõ ràng, cụ thể sản phẩm nhƣ: “tham gia” - tham gia họp nhƣng không phát biểu ý kiến, “thành viên” - tuy là thành viên nhƣng không đƣợc phân công một công việc cụ thể nào, “cùng làm” - nhƣng thực chất là nhất trí với sản phẩm, kết quả công việc mà ngƣời khác làm. Trong những trƣờng hợp nhƣ vậy, khó có thể đánh giá đƣợc kết quả thực hiện nhiệm vụ của
cá nhân, mà chỉ có thể xem xét, đánh giá thông qua kết quả thực hiện nhiệm vụ của tập thể. Phân tích trên cho thấy, đánh giá tiến độ là đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ theo yêu cầu về thời gian; đánh giá chất lƣợng thực hiện nhiệm vụ, công việc của công chức cần dựa trên tiến độ và sản phẩm, kết quả thực hiện nhiệm vụ.