MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN
5.2.1 Khuyến nghị đối với nhân tố Tổ chức quản lý doanh nghiệp
Nhân tố Tổ chức quản lý DN có , có ảnh hưởng lớn nhất đến sự sẵn sàng tiếp cận CN 4.0 tại DN. Để cải thiện nhân tố này, trước tiên, các DN cần có các giải pháp đầu tư để tăng hiệu quả tổ chức quản lý DN.
Trước hết, DN cần tiến hành đầu tư cơ bản vào cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin (CNTT) trong quản lý DN. Trong bước này, doanh nghiệp cần có sự đầu tư ban đầu vào trang thiết bị phần cứng (hệ thống máy tính, kết nối internet), phần mềm (các phần mềm quản lý chuỗi cung ứng). Tuy nhiên, qua phân tích về thực trạng, có thể nhận thấy các doanh nghiệp đang thực hiện điều này tương đối tốt. Do đó, trong tương lai, các DN cần tiến thêm 1 bước trong việc nâng cấp hoạt động quản lý DN.
Cụ thể, bước tiếp theo sau khi đã chuẩn bị cơ sở hạ tầng cơ bản đầy đủ là việc tiến hành số hóa doanh nghiệp. Bước này đề cập đến việc DN đưa các quy trình hoạt động từ thủ công sang nền tảng số. Ví dụ việc quản lý nhân lực cần sử dụng các phần mềm quản lý chuyên dụng chứ không phải cách quản lý bằng bảng biểu giấy thủ công. Để làm được điều này, DN cần có mạng diện rộng phủ khắp doanh nghiệp, đảm bảo cho các luồng thông tin lưu chuyển thông suốt giữa các bộ phận; các phần mềm tích hợp và các cơ sở dữ liệu cấp toàn công ty là những công cụ chủ đạo hỗ trợ cho hoạt động quản lý và tác nghiệp; triển khai các giải pháp đồng bộ giúp DN thay đổi chất lượng quản lý nội tại, nâng cao năng lực điều hành, tăng hiệu quả và tăng năng lực cạnh tranh như ERP, SCM, CRM,…