8. Kết cấu khoá luận
2.1.2. Cơ cấu bộ máy tổ chức
2.1.2.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Sơ đồ 2.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý Công ty cổ phần tập đoàn Ngọc Thiên Global
(Nguồn: Công ty cổ phần tập đoàn Ngọc Thiên Global)
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT BAN GIÁM ĐỐC Phòng Xuất nhập khẩu Phòng Hành chính-Nhân sự Phòng Pháp chế Phòng Kế toán Phòng Đầu tư tài chính
2.1.2.2.Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận
- Đại hội đồng cổ đông: đây là bộ phận có chức năng, nhiệm vụ đối với hoạt động sản xuất , kinh doanh, tổ chức và điều hành công ty.
- Hội đồng quản trị: thông qua các chính sách, đường lối phát triển của công ty. Quản lý toàn bộ hoạt động của công ty.
- Ban kiểm soát: quản lý các vấn đề quan trọng của công ty.
- Ban Giám đốc: Gồm 1 giám đốc và 1 phó giám đốc. Giám đốc có chức năng, nhiệm vụ quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và thực hiện các kế hoạch đề ra. Phó giám đốc có nhiệm vụ giúp đỡ Giám đốc hoàn thành mọi công việc.
- Phòng Hành chính – nhân sự: Phụ trách điều hành, quản lý các công việc của phòng. Xây dựng cơ cấu tổ chức nhân sự cho các phòng ban khác. Quản lý hoạt động của nhân viên phòng hành chính – nhân sự…
- Phòng kế toán:
+ Đảm nhận vấn đề tài chính – kế toán của công ty + Thực hiện tính lương, các khoản tính toán… - Phòng xuất nhập khẩu:
+ Định hướng chiến lược hoạt động xuất nhập khẩu cho công ty + Nghiên cứu thị trường tiêu thụ
+ Điều hành việc thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu - Phòng pháp chế:
+ Chịu trách nhiệm về các lĩnh vực thuộc phạm vi pháp chế tại công ty + Giám sát quá trình thực hiện các quy định pháp chế tại các phòng, ban… - Phòng đầu tư tài chính:
+ Phụ trách các khoản đầu tư tài chính tại công ty + Kêu gọi vốn đầu tư từ các đối tác, khách hàng…