- Cỏch đeo trống: dõy trống vắt qua vai trỏi, mặt trống cỏi để chếch với mặt đất 1 gúc
A, vắng B, cú lớ do khụng cú lớ do bỏo cỏo hết
1.4. Phương phỏp lập kế hoạch
- Bước 1: Thiết lập mục tiờu chung cần đạt được, thời gian cần hoàn thành, cỏc yờu cầu cụng việc. Đõy là bước đầu tiờn và mang tớnh chất quyết định đến sự thành cụng hay thất bại của bản kế hoạch. Việc đề ra mục tiờu chung sẽ giỳp giỏo viờn cú được cỏi nhỡn tổng quỏt nhất cho hoạt động, về số lượng cũng như trỡnh tự thời gian thực hiện cỏc cụng việc.
- Bước 2: Xõy dựng hệ thống cỏc cụng việc cần làm. Ở bước này, mỗi giỏo viờn cần liệt kờ được tất cả cỏc nội dung phục vụ cỏc mục tiờu vừa thiết lập.
- Bước 3: Vạch ra ra cột mốc cần đạt được để hoàn thành mục tiờu vừa thiết lập. Cỏc cột mốc này giỳp giỏo viờn định hướng được những cụng việc cần tập trung làm ngay và chưa khẩn cấp để cú nhưng ưu tiờn nhất định cho mỗi loại cụng việc (cú thể sắp xếp thứ tự ưu tiờn cho cỏc loại cụng việc để dễ hỡnh dung).
- Bước 4: Thiết lập cỏc mục tiờu tương ứng cho mỗi hoạt động. Mục tiờu này cú thể là về thời gian, về kết quả mong muốn đạt được. Cần lưu ý rằng, để mục tiờu là phự hợp, cần phải bỏm sỏt với mong muốn và khả năng của chớnh bản thõn mỗi giỏo viờn. Nếu đặt mục tiờu quỏ cao, khụng mang tớnh thực tiễn và lạc quan thỏi quỏ sẽ gõy khú khăn trong hoàn thành hoạt động hoặc gõy giảm ý chớ thực hiện cỏc cụng việc khỏc.
- Bước 5: Xỏc định những điều kiện, phương tiện, nguồn lực cần thiết để tổ chức hoạt động. Trong bước này, giỏo viờn cũng cú thể vạch ra cỏc phương ỏn dự phũng nếu những điều kiện, phương tiện nguồn lực sẵn cú khú đỏp ứng yờu cầu của hoạt động để đảm bảo việc thực hiện hoạt động thuận lợi.