Công ty CP công nghệ Teko Việt Nam có kế hoạch quy hoạch và bố trí sử dụng NLĐ theo mục đích và yêu cầu công việc trong từng thời kỳ, đảm bảo phù hợp, đáp ứng đúng và đủ mục tiêu công ty đề ra. Trong đó, công ty có trách nhiệm ưu tiên sắp xếp, phân công đúng người đúng việc với đầy đủ chức danh, tiền lương, yêu cầu công việc phù hợp với trình độ chuyên môn tương ứng của NLĐ, cụ thể:
* Công tác bố trí nhân lực
Đối với công tác bố trí sắp xếp nhân lực, trong những năm qua, lãnh đạo công ty CP công nghệ Teko Việt Nam đã có nhiều nỗ lực trong việc rà soát nguồn nhân lực hiện có, bố trí sắp xếp lại các vị trí công tác cho phù họp với trình độ chuyên môn nghiệp vụ, khả năng làm việc và sức khỏe của mỗi người lao động. Tuy nhiên, từ thực tế cho thấy đây là một công việc cần hoàn thiện trong dài hạn do phải căn cứ vào việc đánh giá năng lực mỗi cá nhân cũng như đánh giá tổng thể mỗi đơn vị, phải đảm bảo quan sát, đánh giá từ chi tiết đến tổng thể trong cả quá trình để có cái nhìn toàn diện, tránh quan liêu, phiến diện. Theo kết quả số liệu cập nhật từ phòng HC-NS của công ty, công tác bố trí nguồn nhân lực được cụ thể hóa qua bảng sau:
Bảng 3.13. Công tác bô trí nhân lực của công ty, giai đoạn 2018-2020
ĐVT: Người
Tiêu chí
Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) số lượng Tỷ lệ (%) SỐ người làm việc đúng chuyên môn. 489 86,2 606 90,3 488 93,7
Số người làm việc không
đúng chuyên môn. 78 13,8 65 9,7 33 6,3
Tổng số lao động 567 100,0 671 100,0 521 100,0
(Nguôn: Phòng HC-NS)
Số người làm việc đúng chuyên môn tại công ty CP công nghệ Teko Việt Nam chiếm tỷ lệ tương đối cao theo các năm trong giai đoạn 2018-2020. Năm 2018 trong tổng số 567 người thì có 489 người làm việc đúng chuyên môn, tương đương với 86,2%. Năm 2019 trong tống số 671 người lao động trong công ty CP công nghệ Teko Việt Nam thì có 606 người được làm việc đúng với chuyên môn nghiệp vụ của mình, tương đương với 90,3%; tỷ lệ làm việc đúng chuyên môn và không đúng chuyên môn lần lượt trong năm 2020 là 93,7% và 6,3%. Cũng từ bảng số liệu trên, ta có thể thấy tỷ lệ lao động làm việc không đúng chuyên môn có xu hướng giảm xuống. Cụ thế, tỷ lệ lần lượt trong 3 năm từ 2018-2020 là 13,8%, 9,7% và 6,3%. Với những số liệu cũng như tỷ lệ này cho thấy công tác bố trí nhân sự tại công ty CP công nghệ Teko Việt Nam được triến khai trong thời gian qua khá hiệu quả.
* Công tác phân bố và sử dụng nguồn nhân lực
Để biết được công tác sử dụng nguồn nhân lực trong công ty có thực sự hiệu quả hay chưa, tác giả tiến hành điều tra khảo sát 150 ý kiến của người lao động về mức độ hài lòng đối với công tác sử dụng nguồn nhân lực, kết quả thể hiện hình dưới đây:
■ Rât liài lòng
■ Hài lòng
■ Chưa hài long
Hình 3.10. Đánh giá của người lao động vê mức độ hài lòng đôi với việc sử
dụng nguồn nhân lực tại công ty
(Nguồn: theo kết quả thực hiện khảo sát)
Từ kết quả điều tra ở hình trên cho thấy trong 150 người được tham gia khảo sát về mức độ hài lòng của họ đối với việc sử dung nguồn nhân lực của công ty CP công nghệ Teko Việt Nam, có 101 người, chiếm tỷ lệ 67,3% đánh giá rất hài lòng, có 28 người, chiếm tỷ lệ 18,7% ý kiến đánh giá hài lòng và chỉ có 21 ý kiến, chiếm tỷ lệ 14,0% đánh giá chưa hài lòng với việc sử dụng NNL tại công ty. Qua đó cho thấy công tác sử dụng NNL tại còng ty CP công nghệ Teko Việt Nam hiện vẫn còn hạn chế nhất định, điều này sẽ làm cho cán bộ, người lao động giảm nhiệt huyết và giảm hiệu quả trong công việc.