Những mặt đạt được:

Một phần của tài liệu hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại địa bàn thành phố hồ chí minh của công ty tnhh tm& dv đồng tân (Trang 75 - 76)

 Trong suốt quá trình thích ứng với thị trường ngành, đến nay, hoạt động kinh doanh của Công ty đã tương đối ổn định, quy mô của Công ty ngày càng được mở rộng. Giải quyết được công ăn việc làm và nâng cao đời sống cho nhân viên trong Công ty.

 Về năng lực nội tại thì Công ty đã đi vào ổn định và có những bước phát triển mạnh mẽqua các năm.

 Về năng lực quản lý: năng lực quản lý đã được nâng cao, giám đốc là nhà quản lý có kinh nghiệm và có nhiều mối quan hệ, thường xuyên cập nhật thông tin

đểđưa ra những chiến lược kinh doanh khá hiệu quả và nhạy bén.

 Tiêu chuẩn chất lượng Công ty đã đạt được: Công ty đạt tiêu chuẩn thực hành tốt sản phẩm thuốc của Sở y tế Tp.HồChí Minh và đạt được giải thưởng Sản phẩm chất lượng vì sức khỏe cộng đồng.

+ Giá trị phân phối trong các năm liên tục tăng. Hệ thống phân phối của Công

ty ngày càng được mở rộng không chỉ địa bàn thành phố mà còn mở rộng ra các tỉnh thành trên toàn quốc. Tổng quan thì cơ cấu thị trường phân phối của Công ty là hợp lý, có trọng điểm.

+ Công ty có khảnăng đáp ứng nhu cầu của khách hàng ở mọi lúc, mọi nơi trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh. Mạng lưới phân phối tương đối rộng khắp. + Lựa chọn hệ thống kênh phân phối của Công ty: Công ty đã tận dụng được

lợi thế của các trung gian về mặt bằng, vốn, kinh nghiệm, các mối quan hệ… + Hàng hóa luôn luôn được đảm bảo về chất lượng và giá cả.

 Chính sách hỗ trợ cho hoạt động phân phối:

+ Công ty đã xây dựng được cơ cấu sản phẩm khá phù hợp với năng lực nội tại cũng như yêu cầu của thị trường, chính sách về sản phẩm ngày càng được

đầu tư nhiều.

+ Chính sách giá: giá bình quân của Công ty biến động theo giá thị trường

dược của ngành. Tuy giá hơi cao nhưng sản phẩm của Công ty được thị trường chấp nhận, thể hiện chất lượng sản phẩm của Công ty. Đây là một trong những yếu tố nâng cao lợi nhuận cho Công ty cũng như giúp Công ty

sử dụng các chiến lược khuyến mãi giảm giá một cách dễ dàng và linh động

hơn mà không gây lỗ.

+ Chính sách xúc tiến của Công ty: ngày càng được chú trọng và đầu tư nhiều

hơn, tạo ra nhận thức về nhãn hiệu, làm cho uy tín của Công ty ngày một

tăng trong lòng khách hàng.

Một phần của tài liệu hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại địa bàn thành phố hồ chí minh của công ty tnhh tm& dv đồng tân (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)