5. Kết cấu đề tài
2.1.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lỗ i
Tầm nhìn
- Hoạt động sâu hơn vào lĩnh vực dược và mỹphẩm.
- Sản phẩm của công ty sẽmang lại cho khách hàng những giá trịlớn nhất. - Đảm bảo được chính sách đãi ngộdành cho nhân viên tốt nhất.
Sứmệnh
-Mang đến cho khách hàng những sản phẩm ưu việt, chất lượng nhất. - Nâng niuchăm sóc sức khỏe của con người Việt.
- Vạn Ngân luôn mong muốn hoàn thiện hơn nữa để đáp ứng nhiều hơn mong muốn của khách hàng nhằm mang đến cho khách hàng những trải nghiệm về dịch vụvà sản phẩm tốt hơn.
Giá trịcốt lõi
- Đạo đức: Tất cảsản phẩm của công ty đều mang lại sựan toàn tuyệt đối cho khách hàng.
- Kĩ luật: Tất cả nhân viên của công ty đều phải chịu trách nhiệm cho công việc của mình.
- Chuyên nghiệp: Cung cấp cho khách hàng những thông tin rõ ràng và cụthểnhất. - An toàn: Toàn bộsản phẩm của công ty cam kết độ an toàn tuyệt đối của sản phẩm cũng như chất lượng tối ưu của sản phẩm.
2.1.1.3 Chức năng và nhiệm vụ
Chức năng
Công ty Cổphần dược phẩm Vạn Ngân có chức năng chủ yếu là nghiên cứu sản xuất ra các loại thực phẩm chức năng tốt cho sức khỏe đồng thời tạo ra các dòng mỹ
phẩm thiên nhiên để đáp ứng nhu cầu làm đẹp của khách hàng.
Công ty phải đảm bảo lượng hàng cung ứng kịp thời, đúng lúc và quan trọng là phải có chất lượng tốt, giá thành hợp lý mang lại hiệu quảkinh tếcao. Vào những mùa
cao điểm thì công ty phải đảm bảo công tác dự trữ hàng hóa tại kho hàng được thực hiện tốt, luôn sẵn sàng phục vụcho các nhà bán lẻ khi có nhu cầu, tránh tình trạng trì truệ, thiếu hụt hàng hóa; đồng thời phải đảm bảo hàng hóa không bị dư thừa vào những mùa mưa lũ, gây khó khăn trong việc bảo quản và cất giữ.
Nhiệm vụ
Tổchức tìm kiếm các nguồn nguyên liệu chất lượng, uy tín để mua sau đó vềsản xuất lại thành nhTrường Đại học Kinh tế Huếững sản phẩm độc quyền của công ty tiếp tục phân phối về cho các
Bộphận kho và vận chuyển
nhà phân phối và các nhà bán lẻ sản phẩm của công ty. Tổ chức bán buôn các mặt
hàng theo đúng chức năng của công ty, nghiên cứu nâng cao sựhài lòng của nhà bán lẻ đối với sản phẩm của công ty và nâng cao hiệu quả kênh phân phối nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong môi trường hiện nay.
Thực hiện tốt các chính sách, các quyết định về tổ chức quản lý cán bộ, an toàn
lao động, bảo vệ môi trường, an ninh chính trị tốt, chấp hành nghiêm chỉnh các quy
định vềpháp luật liên quan đến hoạt động bán buôn. Chăm lo cải thiện và nâng cao đời sống tinh thần cán bộ công nhân viên đểhọ yên tâm làm việc. Chú trọng công tác đào
tạo, bồi dưỡng lao động, không ngừng mởrộng thị trường tiêu thụ.
Sử dụng hiệu quả nguồn vốn, nguồn nhân lực của công ty. Tiết kiệm chi phí trong quản lý và phân phối hàng hóa để nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quảhoạt
động kinh doanh. Hằng năm, thực hiện tốt nhiệm vụnộp thuế vào ngân sách nhà nước.