5. Kết cấu đề tài
2.1.3.1 Môi trường vĩ mô
2.1.3.1.1 Môi trường tựnhiên Vị trí địa lí
Từ năm 2012, việc thu hút đầu tư, phát triển cơ sở hạ tầng cùng với sựphát triển của nền kinh tế đãđưa Đà Nẵng trở thành một thị trường màu mỡ, khá tiềm năng cho
những ai muốn đầu tư kinh doanh và hoạt động trên thị trường này, trong đó có kinh
Điều này giúp công ty thuận lợi trong việc tìm kiếm, lựa chọn các nhà cung ứng vì có rất nhiều các nhà sản xuất và cung ứng nguyên vật liệu liên quan đến chế biến
ngành dược, mỹ phẩm tại Đà Nẵng, vận chuyển hàng hóa từ nhà cung ứng dễ dàng, nhanh chóng và khá thuận tiện khi nhập kho.
Tuy nhiên vẫn còn một số nguyên vật liệu chưa được sản xuất ở Đà Nẵng nên phải nhập từ xa về đặc biệt là thường nhập từ Thành phố Hồ Chí Minh nên khá tốn kém thời gian và chi phí.
Khí hậu
Khí hậu là yếu tốcó thểlà thuận lợi hoặc khó khăn đối với mỗi doanh nghiệp còn
tùy vào vùng nơi họ kinh doanh và hoạt động. May mắn Đà Nẵng là thành phốcó khí hậu dễ chịu, Đà Nẵng nằm trong vùng khí hậu nhiệt đới gió mùađiển hình, nhiệt độ
cao và ít biến động, điều đó thuận tiện cho việc bảo vệ các nguyên vật liệu tồn trữ
trong kho. Tuy nhiên vẫn có những bất tiện nhất định khi vào mùa mưa hoặc mùa lũ.
2.1.3.1.2 Môi trường văn hóa xã hội
Mỹphẩm là một sản phẩm làm đẹp, do vậy chịu sự tác động của cảhai yếu tốcảvề văn hóalẫn thị hiếu. Cùng sửdụng mỹphẩm như nhau nhưng ởmỗi vùng khác nhau lại có những quan điểm tiêu dùng khác nhau. Ví dụ như ở Châu Á thường dùng mỹ phẩm
trang điểm nhẹ nhàng, tuy nhiên ở phương Tây thì lại có thói quen trang điểm đậm. Ở
Việt Nam, phụnữnghiêng vềsửdụng các sản phẩm trang điểm chứkhông hay dùng các sản phẩm dưỡng và chăm sóc da và phong cách trang điểm thường nhẹnhàng, tựnhiên.
Ngược lại, ởHàn Quốc hay Nhật Bản thì phụnữthích sửdụng các sản phẩm trang điểm
đậm, màu sắc sản phẩm thường là màu tối. Họrất chú trọng đến các sản phẩm dưỡng và
chăm sóc da và trang điểm mỗi khi ra ngoài đểthểhiện sựtôn trọng người khác. Chính vì những yếu tố ảnh hưởng đến tiêu dùng sản phẩm nên công ty dễdàng phân loại và đảm bảo được các nguyên liệuđểdựtrữcho sản xuất.
2.1.3.1.3 Khoa học–công nghệ
Việc vận dụng công nghệ mới khi kinh doanh cũng như trong việc bảo quản các nguyên vật liệu hay thành phẩm trong kho đem lại rất nhiều lợi thếcho doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh, làm giảm đi chi phí quản lý tồn kho, vận chuyển, nâng cao năng suất lao độTrường Đại học Kinh tế Huếng và tiết kiệm được thời gian,...
2.1.3.1.4 Môi trường kinh tế
Tốc độ tăng trưởng (GRDP) của thành phố Đà Nẵng
Biểu đồ2.1. Tốc độ tăng trưởng GRDP của Thành phố Đà Nẵng giai đoạn 2012 - 2016
(Nguồn: Sốliệu thống kê kinh tế- xã hội của Cục Thống Kê Đà Nẵng)
Số liệu thống kê giai đoạn 2012 – 2016 cho thấy, tốc độ tăng trưởng GRDP Đà
Nẵng đều từ8 – 9 %. Tăng trưởng thu nhập bình quânđầu người của thành phố cũng tăng cao qua từng giai đoạn và luôn cao hơn bình quân chung của cả nước. Đà Nẵng nằm trong top những địa phương có tốc độ tăng trưởng kinh tếcao nhất cả nước.
2.1.3.1.5 Môi trường chính trịpháp luật
Bất cứthị trường sản phẩm nào cũng đều chịu tác động của môi trường chính trị
và luật pháp. Khi một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong môi trường an ninh, trật tự, pháp luật chặt chẽthì phần nào đó sẽgiúp công ty thành công, hoạt động hiệu quảvà phát triển. Quan trọng là bảo vệcác doanh nghiệp trước những hành động cạnh tranh bất hợp pháp, đem lại sựcông bằng cho mỗi doanh nghiệp.
Với hệ thống các văn bản, chính sách rõ ràng sẽtạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động trong môi trường an toàn và công bằng, bảo đảm quyền lợi của mỗi doanh nghiệp. Do đó mà điều quan trọng của một doanh nghiệp là trước khi kinh doanh phải tìm hiểu kỹ môi trường pháp luật nơi mình muốn hoạt động và khi đã hoạt động rồi thì
7.00% 7.50% 8.00% 8.50% 9.00% 9.50% 10.00%
năm 2012 năm 2013 năm 2014 năm 2015 năm 2016 năm 2017
không ngừng cập nhật các văn bản pháp luật liên quan để nắm bắt tình hình và có chính sách phù hợp, đồng thời đảm bảo doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, thực hiện
đúng pháp luật tránh tình trạng vi phạm.