Cùng với quá trình phát triển, công ty Phương Tùng đã bổ sung, hoàn thiện và củng cố định hướng hoạt động của mình. Công ty hướng đến việc phát triển bền vững để tạo ra giá trị lâu dài cho các nhà đầu tư và các chủ thể quan trọng khác dựa trên các giá trị và triết lý kinh doanh chủ chốt sau đây:
Chiến lược về khách hàng: Xác định một cách chính xác các đối tượng khách hàng cần phục vụ trên từng khu vực thị trường nhất định. Đối với mỗi đối tượng khách hàng khác nhau thì phải tìm mọi cách để thỏa mãn một cách tối đa nhu cầu của họ (trong phạm vi khả năng của doanh nghiệp). Điều đó sẽ giúp cho Phương Tùng có thể giữ chân được các khách hàng truyền thống và lôi kéo thêm các khách hàng tiềm năng.
Chiến lược về sản phẩm: Công ty liên tục cập nhật những sản phẩm mới nhất, phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng, bên cạnh đó công ty cũng phải nâng cao các dịch vụ kèm theo nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng như dịch vụ bảo hành, lắp ráp và kiểm tra định kỳ, dịch vụ hậu mãi, tư vấn, … Các dịch vụ của Phương Tùng giúp doanh nghiệp và tổ chức tạo lợi thế cạnh tranh, tối ưu hóa hiệu suất hoạt động, giảm chi phí và ứng dụng thành tựu công nghệ tiên tiến phục vụ công việc của mình.
Chiến lược về con người: Con người là nhân tố quan trọng hàng đầu trong các hoạt động kinh doanh của công ty. Do vậy, việc xác định một cách chính xác nhu cầu về số lượng cũng như chất lượng lao động cần có, khai thác có hiệu quả các nguồn lực, tạo điều kiện thuận lợi giúp đội ngũ lao động phát huy được hết khả năng của mình.
Cùng nhau phát triển: Phương Tùng hiểu rằng không ai có thể thành công một mình được, thành công của công ty ngày hôm nay là nhờ vào sự tin tưởng, chia sẻ và hợp tác cùng có lợi của, nhà đầu tư, đối tác, khách hàng, nhân viên, cộng đồng địa phương, cơ quan quản lý, truyền thông… Cho nên triết lý kinh doanh “cùng nhau phát triển” của công ty đã được vận dụng một cách thành công. Công ty có được một đội ngũ quản lý trung thành và nhiệt tình, và nhân viên của công ty luôn tự hào được làm trong một môi trường năng động và cạnh tranh.