Phần 4 Kết quả nghiín cứu vă thảo luận
4.2. Câc hoạt động chủ yếu nđng cao chất lượng nguồn nhđn lực sở nông
4.2.5. Về công tâc khen thưởng kỷ luật
Sở Nông nghiệp vă PTNT tỉnh Bắc Ninh xđy dựng một quy chế lăm việc tương đối nghiím ngặt. Sở Nơng nghiệp vă PTNT tỉnh Bắc Ninh yíu cầu câc
CCVC phải đi lăm đúng giờ quy định, hăng tuần mỗi CCVC phải lăm kế hoạch công việc văo đầu tuần vă cuối tuần bâo câo cho lênh đạo Sở Nông nghiệp vă PTNT tỉnh Bắc Ninh về việc thực hiện câc công việc đê đề ra. Hăng quý căn cứ trín mức độ hoăn thănh cơng việc, lênh đạo Sở Nông nghiệp vă PTNT tỉnh Bắc Ninh quyết định khen thưởng cho những câ nhđn có thănh tích suất sắc vă kỷ luật những câ nhđn thiếu nhiệt tình trong cơng việc vă chưa hoăn thănh công việc được giao. Số lượng CCVC được khen thưởng vă kỷ luật của Sở Nông nghiệp vă PTNT tỉnh Bắc Ninh được thể hiện ở bảng sau.
Bảng 4.21. Số lượng CCVC được khen thưởng vă kỷ luật của Sở Nông nghiệp vă PTNT tỉnh Bắc Ninh (2014 - 2016)
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Số CCVC được khen thưởng (người) 68 74 81 Số CCVC bị kỷ luật (người) 13 11 8
Nguồn: Phịng Tổ chức cân bộ Sở Nơng nghiệp vă PTNT tỉnh Bắc Ninh (2017)
Theo số liệu ở bảng trín ta thấy số lượng CCVC được khen thưởng đều tăng qua câc năm, cịn số CCVC bị kỷ luật thì lại giảm qua câc năm.
Bảng 4.22. Ý kiến đânh giâ về công tâc khen thưởng vă kỷ luật của Sở Nông nghiệp vă PTNT tỉnh Bắc Ninh (2014 - 2016)
Tiíu chí đânh giâ Số lượng (người)
Tỷ lệ (%) Tổng số CCVC điều tra 100 100
Công tâc khen thưởng vă kỷ luật
- Tốt 32 32
- Bình thường 58 58
- Chưa tốt 10 10
Nguồn: Tổng hợp từ số liệu điều tra (2017)
Theo số liệu trong bảng 4.22, trong 100 CCVC tham gia điều tra phỏng vấn khi được hỏi về công tâc khen thưởng vă kỷ luật tại Sở Nông nghiệp vă PTNT tỉnh Bắc Ninh thì có 32 CCVC cho lă tốt, 58 CCVC cho lă bình thường vă 10 CCVC cho rằng công tâc khen thưởng kỷ luật chưa tốt. Điều năy cho thấy còn rất nhiều CCVC còn chưa hăi lịng về cơng tâc khen thưởng vă kỷ luật của Sở Nông nghiệp vă PTNT tỉnh Bắc Ninh hiện nay.
nghiệp vă PTNT tỉnh Bắc Ninh đê có những đầu tư, quan tđm nhất định tới công tâc nđng cao chất lượng NNL. Điều đó đê tâc động trực tiếp đến nhận thức của CCVC, họ thấy được sự quan tđm của Ban lênh đạo Sở Nông nghiệp vă PTNT tỉnh Bắc Ninh, hiểu được vai trò trâch nhiệm của mình đối với cơng việc từ đó tích cực lăm việc, sâng tạo vă học tập. Cùng với đó, hệ thống câc văn bản, quy chế, nội quy về quản trị nhđn lực như: Nội quy lao động, Quy chế tuyển dụng, Quy chế lương thưởng, Quy chế đăo tạo,… đang dần được hoăn thiện, góp phần hỗ trợ cho công tâc nđng cao chất lượng NNL của Sở Nông nghiệp vă PTNT tỉnh Bắc Ninh.