Các dự án do Chi cục thực hiện đều được triển khai, giám sát theo đúng tiến độ đã được quy định trong hợp đồng và cấp quyết định đầu tư, bước đầu đã phát huy hiệu quả trong công tác PCLB. Không có trường hợp nào bị cấp quyết định đầu tư nhắc nhở.
3.2 Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực quản lý chất lượng xây dựng công trình thủy lợi cho Chi cục Thủy lợi tỉnh Ninh Bình công trình thủy lợi cho Chi cục Thủy lợi tỉnh Ninh Bình
Trải qua 15 năm công tác tại Chi cục thủy lợi Ninh Bình của bản thân, kết hợp nghiên cứu thực trạng công tác QLCL của cơ quan từ trước đến này và các cơ sở khoa học về QLCL CTXD, tác giả đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực quản lý chát lượng xây dựng công trình thủy lợi cho Chi cục Thủy lợi tỉnh Ninh Bình như sau:
3.2.1 Hoàn thiện mô hình cơ cấu tổ chức của Chi cục
Hiện nay, bộ máy tổ chức của Chi cục mới được kiện toàn và Ban quản lý các dự án, duy tu sửa chữa, xử lý sự cố đột xuất về đê điều mới được thành lập, mà cán bộ của Ban chủ yếu là thực hiện nhiệm vụ kiêm nhiệm nên đang còn thiếu chiều sâu về QLCL từ khâu khảo sát, thiết kế, lựa chọn nhà thầu, giám sát thi công. Vì vậy, tác giả đề xuất mô hình Ban QLDA kiêm nhiệm để giúp CĐT QLDA nói chung
Giám đốc ban
Phòng tổ chức HC-TV Phòng kế hoạch Phòng Kỹ thuật
Phó giám đốc 1 Phó giám đốc 2
và QLCL xây dựng CTTL tốt hơn như Hình 3.11.