1.1.1.14Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 và các lợi ích của doanh nghiệp khi áp dụng ISO
2.2.4 Chất lượng công tác thẩm định dự án
Trước khi Luật đầu tư công 49/2014/QH13 [12] có hiệu lực thì công tác thẩm định dự án là chốt chặn cuối cùng trước khi trình người quyết định đầu tư để xem xét các dự án có hiệu quả về kinh tế-kỹ thuật-xã hội. Thực tế có những dự án lớn có chất lượng kém, hiệu quả thấp gây nên tình trạng lãng phí trong xây dựng cơ bản. Vấn đề gặp phải là các bất cập trong quy trình quản lý ĐTXD, trong định mức kinh tế - kỹ thuật và trong hệ thống thiêu chuẩn, quy chuẩn xây dựng. Mặt khác công tác thẩm định thiết kế kỹ thuật đôi khi chỉ mang tính hình thức, chưa kiểm soát tốt chất lượng cũng như chưa thẩm định chính xác, khách quan tính hiệu quả của công trình.
Hiện nay do việc phân cấp rộng rãi, rất nhiều đơn vị có chức năng thẩm định trong khi đó đội ngũ cán bộ thẩm định năng lực yếu, chưa có thực tế và kinh nghiệm, không ít trường hợp thẩm định sai hoặc thẩm định không đúng tiêu chuẩn, quy chuẩn, sau khi hồ sơ thiết kế được thẩm định, trong quá trình thi công vẫn phải bổ sung điều chỉnh đã làm ảnh hưởng đến chất lượng công trình, ngoài ra còn có hiện tượng nhà thầu tư vấn thiết kế thiết kế xong rồi tự viết báo cáo thẩm tra, thẩm định sau đó mang sang đơn vị tư vấn thẩm tra, CĐT để đóng dấu (thường chủ xảy ra ở các công trình sử dụng vốn Nhà nước). Đặc biệt, đối với các công trình có quy mô lớn và kỹ thuật phức tạp vì CĐT thường không thể có đầy đủ kiến thức và lực lượng chuyên môn bằng chính những đơn vị tư vấn thiết kế.
Thông thường thì trước khi thẩm định CĐT có dựa vào kết quả thẩm tra, nhưng đôi khi thẩm tra chỉ là hình thức vì thời gian thẩm tra ngắn, yêu cầu tiến độ gấp, kinh phí thấp … (chủ yếu là để đối phó với các cơ quan thanh, kiểm tra…) nên không thu hút được các tổ chức tư vấn lớn có năng lực tham gia.
