7. Bố cục của luận văn: gồm 3 chương
1.4.3. Giá trị tham khảo về quản lý nhà nước đối với các trung tâm dịch
dịch vụ việc làm cho thành phố Hà Nội
Từ kinh nghiệm quản lý của các thành phố nêu trên có thể thấy một vài giá trị tham khảo đối với thành phố Hà Nội như sau:
Vấn đề đầu tiên quan trọng và tiên quyết là vấn đề chất lượng của đội ngũ cán bộ, công chức. Bồi dưỡng năng lực, trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhân sự đóng vai trò quan trọng, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức của cơ quản quản lý các cấp đối với TTDVVL theo hướng nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng làm việc, chia sẻ kinh nghiệm làm việc.
Kết nối cơ sở dạy nghề với các doanh nghiệp để doanh nghiệp trực tiếp tham gia đào tạo người lao động ở những ngành nghề mà chính họ đang cần từ các khâu xây dựng chương trình, giảng dạy, thực hành tại cơ sở sản xuất, đánh giá năng lực học viên.
Hỗ trợ TTLĐ như: sàn giao dịch việc làm, ngày hội tuyển dụng, công tác tư vấn hướng nghiệp, dự báo nhu cầu nhân lực; các trường dạy nghề tăng cường hoạt động đào tạo theo nhu cầu xã hội tạo gắn kết nghề nghiệp - việc làm. Đa dạng các loại hình TTDVVL, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh giữa các trung tâm có sự quản lý, kiểm tra, giám sát của cơ quan chức năng.
Vai trò QLNN đối với các TTDVVL cần được tăng cường, đảm bảo hoạt động DVVL hoạt động trong khuôn khổ quy định của pháp luật và phải đảm bảo mục tiêu hàng đầu là GQVL cho người lao động.
Đầu tư cho cơ sở vật chất, môi trường học tập, hỗ trợ học phí cho người học. Chủ động xây dựng kế hoạch, thực hiện đầu tư đồng bộ cơ sở vật chất, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin nhằm mục tiêu kết nối doanh nghiệp với NLĐ được nhanh chóng, kịp thời, đảm bảo chính xác và minh bạch.
Tiểu kết chƣơng 1
Chương 1 của luận văn làm rõ cơ sở khoa học của QLNN đối với TTDVVL. Chương gồm 4 nội dung chính, đó là: Một số khái niệm liên quan đến đề tài luận văn; Nội dung QLNN đối với TTDVVL; Vai trò và yếu tố ảnh hưởng đến QLNN đối với TTDVVL; Kinh nghiệm QLNN và bài học tham khảo cho thành phố Hà Nội.
Phần đầu chương đưa ra các khái niệm, thuật ngữ về DVVL, TTDVVL và QLNN đối với TTDVVL, đồng thời nêu các nội dung chính của QLNN đối với TTDVVL, đó là: Ban hành và tổ chức thực hiện các văn bản quy phạm pháp luật đối với TTDVVL; Xây dựng và tổ chức thực hiện chính sách đối với TTDVVL; Kiện toàn và tổ chức bộ máy phát triển đội ngũ cán bộ, công chức QLNN đối với TTDVVL; Hỗ trợ, huy động nguồn lực tài chính và cơ sở vật chất đối với TTDVVL; Thanh tra, kiểm tra và xử lý vi phạm pháp luật đối với TTDVVL.
Qua việc nghiên cứu kỹ vai trò và yếu tố ảnh hưởng đến QLNN đối với TTDVVL, bên cạnh đó nêu kinh nghiệm QLNN đối với các TTDVVL của một số địa phương và đưa ra bài học kinh nghiệm QLNN đối với các TTDVVL cho Thành phố Hà Nội.
CHƢƠNG 2
THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC ĐỐI VỚI CÁC TRUNG TÂM DỊCH VỤ VIỆC LÀM CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI