Nhân tố cán bộ tín dụng

Một phần của tài liệu CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ RỦI RO TÍNDỤNG THEO BASEL II TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆPVÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM 10598325-1477-235838.htm (Trang 91 - 93)

- Agribank cần có sự tách biệt rõ ràng giữa các chức năng, nhiệm vụ của CBTD. Chang hạn nhu, việc tách biệt giữa chức năng bán hàng (cung cấp dịch vụ

tín dụng cho KH); chức năng thấm định hồ sơ, thông tin KH; TSĐB - đánh giá rủi

ro, khả năng trả nợ nhằm có kế hoạch để quản lý RRTD và đua ra các cảnh báo rủi

ro.

- Nâng cao trình độ chuyên môn, nhận thức và phấm chất đạo đức cho đội ngũ cán bộ ngân hàng nói chung và các cán bộ tín dụng nói riêng, đảm bảo mỗi cán bộ

khác, các yếu tố liên quan đến con nguời, nhu trình độ học vấn, chuyên môn nghề nghiệp, kỹ năng..., là vấn đề then chốt trong việc thực hiện quản trị RRTD theo định huớng quốc tế. Để làm đuợc điều đó, Agribank cần việc chuan hóa nhân sự quản trị RRTD nhằm đáp ứng điều kiện để triển khai Basel 2. Vì hoạt động của Agribank dàn trải từ các thành phố lớn đến các chi nhánh cấp huyện, xã, vùng sâu, vùng xa, nên đôi lúc trình độ chuyên môn và khả năng cập nhật kiến thức của một số cán bộ ở các chi nhánh này còn ít nhiều bị hạn chế. Do đó, Agribank cần chủ động tổ chức các công tác đào tạo và bồi duõng nghiệp vụ tín dụng cho các CBTD cũng nhu các nghiệp vụ bỗ trợ nhằm giúp nâng cao kỹ năng và trình độ chuyên môn cho CBTD, các cán bộ nhân viên của cả hệ thống, đặc biệt là các cán bộ nhân viên ở các chi nhánh vùng sâu, vùng xa.

- Căn cứ vào chính sách và quy trình tín dụng, Agribank cần thuờng xuyên cập nhật việc phân quyền tuơng ứng với hạn mức xét duyệt tín dụng và phê chuan

các hồ sơ chấp nhận vay vốn của KH. Xem xét và thực hiện luân chuyển định kỳ

các cán bộ quản lý giữa các phòng ban với nhau, một mặt đảm bảo các cán bộ nhân

viên đều hiểu và nắm rõ quy trình, quy định của NH; mặt khác tránh các rủi ro xảy

ra trong quá trình công tác.

- Agribank thuờng xuyên tuyển dụng và đào tạo, bồi duõng đội ngũ cán bộ - nhân viên có tài năng làm nguồn nhân lực tiềm năng bổ sung vào đội ngũ cán bộ chủ chốt của đơn vị khi cần thiết. Đồng thời, Agribank tổ chức thuờng xuyên hoặc

định kỳ kiểm tra và đánh giá chất luợng nguồn nhân lực, cụ thể là các CBTD qua

một số tiêu chí nhu kiến thức về nghiệp vụ tín dụng và các nghiệp vụ có liên quan,

pham chất trung thực, ý thức chấp hành pháp luật; hiểu biết chung về pháp luật, đặc

Một phần của tài liệu CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ RỦI RO TÍNDỤNG THEO BASEL II TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆPVÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM 10598325-1477-235838.htm (Trang 91 - 93)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(109 trang)
w