Chỉ tiêu luôn tăng dần qua 3 năm như thế cho ta thấy được số tiền thu được cao hơn chi phí bỏ ra, lợi nhuận càng tăng. Năm 2009 là 1,05 lần hay 1 đồng bỏ ra chỉ thu được 1,05 đồng lợi nhuận. Năm 2010 thì 1 đồng bỏ ra Ngân hàng thu được 1,33 đồng, lợi nhuận được 0,33 đồng. Sang 2011 thì 1 đồng bỏ ra Ngân hàng thu được 1,22 đồng, lợi nhuận được 0,22 đồng. Qua đó hoạt động của Ngân hàng mới thành lập như thế là khá tốt.
Tóm lại: Qua việc phân tích các chỉ số tài chính đánh giá hoạt động tín dụng cá nhân tại Ngân hàng ta thấy được: Tình hình tín dụng cá nhân tại Ngân hàng đang tăng về qui mô hoạt động, lẫn chất lượng. Mặt khác cơ cấu nguồn vốn huy động chưa đa dạng, thiếu nhiều kênh huy động. Dư nợ luôn tăng, hệ số thu nợ cũng tăng qua các năm. Tỷ lệ nợ xấu rất thấp, cho thấy hoạt động cho vay Cá nhân tại Ngân hàng chưa phải đối mặt với rủi ro về nợ xấu. Tuy nhiên khi xét đến vòng quay vốn thì có sự tăng giảm không ổn định, tốc độ thu hồi nợ của Ngân hàng còn chậm so với tốc độ tăng của doanh số cho vay. Điều này làm ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động tín dụng Cá nhân tại Ngân hàng. Tóm lại hoạt động tín dụng Cá nhân tại Ngân hàng TMCP Á Châu trong 3 năm qua khá hiệu quả.
CHƯƠNG 5
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU CHI NHÁNH ĐỒNG THÁP
Chương trước ta đã tìm hiểu thực trạng hoạt động tín dụng Cá nhân tại Chi nhánh từ đó tìm ra những mặt hạn chế, từ đó đưa ra giải pháp cho vấn đề đó. Chương này chủ yếu dùng ma trận SWOT để phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và đe dọa của Ngân
hàng từ đó đưa ra giải pháp chiến lược để nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng Cá nhân tại Ngân hàng.