- Tiềm lực về đội ngũ Kỹ thuật viên và công nhân lành nghề: Với quan niệm Người lao động là tài sản quý của Doanh nghiệp, Công ty rất chú trọng đến
a) Đổi mới phương thức tuyển dụng
Để tuyển dụng được đội ngũ nhân lực chất lượng cao, Công ty TNHH dược phẩm Hoa Sen cần phải xây dựng kế hoạch tuyển dụng để thu hút được nguồn nhân lực chất lượng cao.
Các phương thức tuyển dụng có thể áp dụng như sau:
- Tuyển dụng thông qua các phương tiện thông tin đại chúng: báo chí, đài truyền hình, qua trang Web tìm việc làm…
- Tuyển người qua các trung tâm giới thiệu việc làm
- Liên hệ với các trường đại học: Đại học dược, Đại học Điều dưỡng, Đại học Kinh tế quốc dân, Đại học Bách khoa Hà Nội, Học viện tài chính…
- Đối với những đối tượng đã trải qua kinh nghiệm làm việc tại các Công ty có môi trường làm việc tốt như các Công ty lớn, các Công ty liên doanh,… là những người có thể mau chóng thích nghi được với môi trường làm việc tại Công ty. Công ty cần đưa ra những chế độ ưu đãi đặc biệt cho đối tượng này. Công ty có thể đưa ra những chính sách hấp dẫn như không chỉ về vấn đề thu nhập mà còn là tạo cơ hội cho đi học, cơ hội th ng tiến… với những ràng buộc rõ ràng để họ về làm việc tại Công ty.
- Đối với những đối tượng có kiến thức cơ bản nhưng chưa có kinh nghiệm làm việc Công ty sẽ có chính sách đào tạo tại chỗ.
- Công ty có thể liên doanh, liên kết với một số trường đại học, cao đẳng trung cấp dược để lựa chọn những sinh viên có kết quả học tập tốt vào thực tập tại Công ty như: Đại học Dược Hà Nội, Đại học Y Thái Bình, Đại học Điều Dưỡng, Trung cấp Y Nam Định,…Với cách này, Công ty sẽ theo dõi, đánh giá trước lúc quyết định tuyển dụng và đồng thời với cách này Công ty cũng sẽ tạo cơ hội cho sinh viên thể hiện được khả n ng của mình.