CHƯƠNG 5 KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ
5.3. Các hàm ý quản trị
5.3.3. Hàm ý thứ ba: nâng cao sự hài lòng của nhân viên về Phúc lợi cơ
4 Cần có thêm nhiều hơn nữa những phúc lợi cơ bản vàcộng thêm 4,068 ,722
Nguồn: SPSS (2020)
Nhìn vào bảng 5.2, ta có thể thấy nhân viên có đánh giá khá cao đối với những yếu tố thể hiện sự công bằng trong công việc. Cụ thể:
- Với ý kiến “Anh/Chị quan tâm nhiều đến sự công bằng” mức điểm đạt được là 4,312. Điều này cho thấy, sự công bằng được đại bộ phận nhân viên trong công ty quan tâm đến và coi đó như là yếu tố quan trọng trong công việc, thể hiện sự bình đẳng trong môi trường công sở.
- Với ý kiến “Luôn có sự bình đẳng về ý kiến phản hồi/ đóng góp của các nhân viên”, mức điểm đánh giá là 4,26. Mức điểm cao thể hiện sự tham
83
gia ý kiến của nhân viên vào các vấn đề của công ty luôn được cấp trên lắng nghe và giải quyết thỏa đáng, tạo ra mối liên hệ mật thiết trong công việc.
- Với ý kiến “Quy định thưởng/ phạt là đồng nhất với mọi cấp nhân viên”, “Không có sự bao che sai phạm đối với nhân viên có quan hệ ruột thịt/mật thiết với cấp trên” và “Các chế độ đãi ngộ, chính sách, quy định là chung cho tất cả nhân viên, không phân biệt cấp bậc”, mức điểm đánh giá lần lượt là 4,14; 4,252 và 4,26. Mức độ đồng tình cao thể hiện sự bình đẳng trong việc áp dụng các chế độ chính sách, quy định khen thưởng, xử phạt trong công ty.
Tuy nhiên, ý kiến “Quy định thưởng/ phạt là đồng nhất với mọi cấp nhân viên” với mức điểm thấp nhất, cho thấy vẫn còn những ý kiến chưa đồng tình với các quy định này, nói cách khác là vẫn có những quy định chưa thật sự công bằng và xác đáng.
5.3.3. Hàm ý thứ ba: nâng cao sự hài lòng của nhân viên về Phúc lợi cơbản và cộng thêm bản và cộng thêm
Theo ý kiến khảo sát từ nhân viên, kết quả khảo sát đối với từng biến về Phúc lợi cơ bản và cộng thêm được trình bày ở bảng 5.3.
STT Câu hỏi Giá trịtrung bình
Độ lệch chuẩn
1 Anh/Chị được trả lương tương xứng với kết quả làmviệc của mình. 4,004 ,799
2 Anh/Chị thường được tăng lương. 3,984 ,860
3 Tiền lương được trả công bằng/hợp lý giữa các nhânviên. 3,948 ,797 4 Mức lương hiện tại của anh/chị phù hợp so với mặtbằng chung của thị trường lao động. 3,916 ,753 5 Phương thức trả lương hằng tháng là phù hợp 3,936 ,814
Nguồn: SPSS (2020)
84
Từ kết quả bảng 5.3, ta nhận thấy với ý kiến “Có rất nhiều phúc lợi hỗ trợ cho đời sống cá nhân” mức điểm đạt được là 4,024. Đây là mức điểm cho thấy đại bộ phận nhân viên có đánh giá tốt về chế độ phúc lợi mà họ được hưởng tại công ty. Tuy nhiên vẫn còn những ý kiến chưa hài lòng, vì vậy công ty vẫn cần cải thiện vấn đề phúc lợi cho nhân viên trong thời gian tới.
Với ý kiến “Các phúc lợi mang đến nhiều động lực trong công việc”, mức điểm 4,076 chứng tỏ giá trị lớn mà các chế độ phúc lợi mang lại cho nhân viên trong công việc. Một chế độ phúc lợi tốt sẽ giúp họ có thêm động lực, nhiệt huyết để thực hiện công việc hiệu quả hơn.
Các ý kiến “Các phúc lợi cơ bản và cộng thêm là không cần thiết” và “Cần có thêm nhiều hơn nữa những phúc lợi cơ bản và cộng thêm” có mức điểm lần lượt là 3,968 và 4,068. Điều này chứng tỏ, sự quan tâm của nhân viên công ty với chế độ phúc lợi mà họ được hưởng là rất lớn cũng như mức độ đảm bảo của công ty về các chế độ phúc lợi cho nhân viên hiện tại là khá tốt.