Grini Asia
Để hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng cũng như thực trạng phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty, bằng phương pháp quan sát, thu thập thông tin qua các phiếu khảo sát đã đánh giá được nhận thức của nhân viên đối với sự phát triển văn hóa doanh nghiệp của công ty mình.
- Tổng số phiếu khảo sát được phát ra: 20 phiếu - Tổng số phiếu khảo sát thu về: 20 phiếu
- Nội dung phiếu khảo sát: tập trung vào sự nhận thức của cán bộ công nhân viên về văn hóa doanh nghiệp và thực tế văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH Grini Asia, từ đó thấy được thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại ngân hàng và đưa ra giải pháp xây dựng và phát triển.
Biểu đồ 2.1: Số liệu về lượng cán bộ nhân viên Công ty nhận thức về các nhân tố ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp
(Nguồn: Điều tra thực tế tại Công ty)
Qua biểu đồ 2.1 ta có thể thấy ba nhân tố có ảnh hưởng lớn nhất tới văn hóa doanh nghiệp là văn hóa dân tộc, người lãnh đạo, nhận thức và sự học hỏi. Trong đó yếu tố người lãnh đạo được đánh giá là nhân tố ảnh hưởng lớn nhất (15/20 phiếu). Đứng thứ hai là sự nhận thức và học hỏi các giá trị của văn hóa doanh nghiệp (17/20 phiếu). Nhân tố được đánh giá quan trọng thứ ba là văn hóa dân tộc với (10/20 phiếu). Nhân tố được nhiều người cho là có tầm ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp ít nhất là đặc điểm ngành nghề. Điều này cho thấy trình độ hiểu biết văn hóa doanh nghiệp của công ty thêm một lần nữa được khẳng định. Bởi theo các chuyên gia, thì ba yếu tố có ảnh hưởng quyết định nhất đến văn hóa doanh nghiệp là văn hóa dân tộc, nhà lãnh đạo, nhận thức và sự học hỏi các giá trị văn hóa doanh nghiệp.