Nâng cao hoạt động triển khai để xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH grini asia (Trang 51 - 52)

- Ngôn ngữ, cách ăn mặc và phong cách giao tiếp

3.3.4. Nâng cao hoạt động triển khai để xây dựng văn hóa doanh nghiệp

+ Hoàn thiện chính sách nhân sự

Tuyển dụng theo văn hóa doanh nghiệp: Công ty chỉ nên tuyển dụng những người có đặc tính giống với các giá trị mong muốn của các doanh nghiệp vì:

 Những người được tuyển dụng sẽ trở thành nhân viên của doanh nghiệp, góp phần định hình nền văn hóa doanh nghiệp, vì vậy đặc tính cá nhân của họ ảnh hưởng sâu sắc đến bản sắc văn hóa doanh nghiệp.

 Những nhân viên đang làm việc trong công ty đã tuân theo hay có sẵn các giá trị, chuẩn mực cơ bản của văn hóa mục tiêu, nếu nhân viên mới không phù hợp với các giá trị văn hóa thì cũng có nghĩa là nhân viên này khó hòa đồng, đoàn kết, hợp tác với các nhân viên trong công ty.

Đánh giá công việc kết hợp đánh giá cá nhân với kết hợp đánh giá kết quả nhóm: Đánh giá kết quả công việc của riêng từng cá nhân thì chưa đủ phản ánh và thúc đẩy

nhân viên đoàn kết và hợp tác với nhau. Công ty nên áp dụng hình thức đánh giá kết quả lao động nhóm.

Tăng cường các hoạt động đào tạo trong và ngoài doanh nghiệp. Công ty cần quan tâm nhiều hơn nữa đến các hoạt động đào tạo nhân viên. Để thực hiện tốt hoạt động đào tạo, công ty nên tiến hành đánh giá đúng nhu cầu đào tạo, tức là đào tạo như thế nào. Và điểm khác trong hoạt động đào tạo là công ty cần lưu ý đến hoạt động kèm cặp nhân viên mới.

+ Truyền bá các giá trị văn hóa doanh nghiệp của công ty đến đối tác, khách hàng và công chúng

Truyền bá các giá trị văn hóa doanh nghiệp của công ty cho công chúng là bước quan trọng góp phần hoàn chỉnh văn hóa doanh nghiệp của công ty. Công ty cần tập trung một số việc sau:

 Tạo dựng ngày càng đầy đủ các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp của công ty từ các yếu tố hữu hình, thái độ với khách hàng…cho đến chiến lược kinh doanh, triết lý kinh doanh của công ty và các yếu tố vô hình như quan niệm, thái độ, niềm tin, tinh thần doanh nghiệp được tất cả lãnh đạo, các cán bộ nhân viên mặc nhiên công nhận.

 Nâng cao cấp độ văn háo doanh nghiệp và định hình rõ hơn mô hình văn hóa doanh nghiệp của công ty.

 Xây dựng hoàn chỉnh kế hoạch, chiến lược kinh doanh, xây dựng đồng bộ triết lý kinh doanh và công bố rộng rãi trong và ngoài công ty.

 Sử dụng rộng rãi phương tiện truyền thông để quảng bá hình ảnh công ty, tạo trang web chính thức của công ty để có thể khách hàng biết những truyền thống văn hóa, lịch sử hình thành và thành tựu nổi trội của công ty góp phần làm tăng uy tín của công ty trên thương trường.

Một phần của tài liệu Phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH grini asia (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)