- Ngôn ngữ, cách ăn mặc và phong cách giao tiếp
2.4. Đánh giá chung sự phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Công ty TNHH Grini Asia
người với trình độ và chuyên môn tốt, đáp ứng được yêu cầu công việc. Các vị trí trong công ty luôn nhiệt tình và sẵn sàng hỗ trợ nhau trong công việc. Công ty tạo môi trường và thời gian lao động hợp lý để nhằm đảm bảo sức khỏe và hiệu quả trong lao động cho nhân viên. Ngoài ra công ty còn có các khoá tập huấn, mời các chuyên gia nước ngoài giúp sức nâng cao trình độ chuyên môn
Phát triển văn hóa thông qua phát triển doanh nghiệp
Rất đúng khi nói Văn hóa doanh nghiệp đóng góp không nhỏ vào quá trình phát triển doanh nghiệp, nhưng cũng không sai khi nói phát triển doanh nghiệp thì văn hóa doanh nghiệp cũng được cải thiện và đi lên. Và "bí quyết" để Công ty TNHH Grini Asia xây dựng được văn hóa doanh nghiệp, đó là xây dựng mái nhà chung và bộ nguyên tắc trong quản trị điển hình là bộ quy tắc ứng xử. Song, dù quản trị thế nào thì người lãnh đạo cũng phải thay đổi suy nghĩ đầu tiên, trong đó quản trị hiện đại là phải coi người lao động là tài sản vì họ chính là người đóng góp, làm giàu cho công ty. Hay như khi bán các sản phẩm, giá trị hướng đến của công ty TNHH Grini Asia là khách hàng, là hệ thống nên văn hóa Công ty cũng chuyển hướng theo hành vi ứng xử, phải thay đổi quy trình, xây dựng văn hóa phục vụ khách hàng và chuyên nghiệp".
2.4. Đánh giá chung sự phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Công ty TNHH Grini Asia Asia
2.4. Đánh giá chung sự phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Công ty TNHH Grini Asia Asia và phát triển văn hóa doanh nghiệp tại công ty:
- Xây dựng được trụ sở riêng, các phòng ban bố trí hợp lý, tạo môi trường làm việc năng động, thông thoáng tạo điều kiện thuận lợi trong việc giao tiếp giữa các nhân viên. - Xây dựng được một số nội quy, quy tắc trong công ty, các quy định về đồng phục khi đến công ty để thể hiện môi trường chuyên nghiệp nhất.
- Tổ chức được các lễ nghi, lễ hội cho nhân viên vào các dịp quan trọng để họ giao lưu, gắn kết với nhau hơn.