- Ngôn ngữ, cách ăn mặc và phong cách giao tiếp
2.3.2 Thực trạng phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Công ty TNHH Grini Asia
Phát triển nhỏ ở mức độ tổng thể và chi tiết
Công ty đã thành công trong việc xây dựng chiến lược, sứ mệnh và các giá trị cốt lõi. Khả năng lãnh đạo của ban giám đốc là rất tốt, điều đó thể hiện qua lợi nhuận của các năm không ngừng tăng lên trong các năm gần đây. Đặc biệt nhất đó chính là giám đốc, bà Nguyễn Thị Ngọc Diệp luôn là một tấm gương về đạo đức, tính ân cần và tỷ mỉ trong mọi công việc. Tận tình chỉ bảo khi nhân viên chưa biết nhưng cũng rất nghiêm khắc khi nhân viên làm sai. Chế độ lương thưởng rõ ràng là một trong những ưu điểm lớn khiến nhân viên luôn cảm thấy thoải mái trong giờ làm việc.
Tuy là một vị lãnh đạo giỏi nhưng với khối lượng công việc lớn, kèm theo đó là người duy nhất quyết định mọi việc trong phạm vi công ty dẫn đến nhiều khi gây ra tình trạng quá tải, bức xúc là không thể tránh khỏi, ảnh hưởng rất lớn không chỉ trong nội bộ công ty mà còn cả các đối tác và khách hàng.
Để có thể tồn tại và phát triển trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay thì nhất thiết Công ty phải lập ra kế hoạch cũng như hoạch định các chiến lược kinh doanh thật rõ ràng và cụ thể. Lập kế hoạch là một quá trình mà sản phẩm của nó là một bản kế hoạch, trong đó cần phải xác định mục tiêu và các phương thức để thực hiện mục tiêu đó của công ty. Kế hoạch hay hoạch định là các quyết định phương án trong tương lai của công ty. Nó có tính chất định hướng cho hoạt động của công ty theo hướng đã định.
Ngoài ra công ty cũng áp dụng những chiến lược phát triển thương hiệu, chiến lược nguồn nhân lực. Đó là một số chiến lược rất hiệu quả đã giúp Công ty thoát ra khỏi tình trạng yếu kém và lạc hậu để vượt lên đủ sức cung cấp cho thị trường sản phẩm.
Phát triển tự giác
Có một đội ngũ nhân viên làm việc với tinh thần như một người chủ (hay làm việc chủ động), luôn luôn là niềm mơ ước của hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Thế nhưng, kiếm được một nhân viên làm việc với tinh thần như vậy đã là rất khó, còn tuyển
dụng được một đội ngũ nhân viên làm việc như vậy thì khó khăn gấp bội lần, do đó mỗi doanh nghiệp cần chủ động xây dựng chương trình đào tạo nhân sự phù hợp.
Như đã biết con người là yếu tố chủ đạo, then chốt quyết định thành bại của mọi công ty. Do vậy, công ty luông tạo điều kiện tốt nhất cho nhân viên của mình.