Bài học về logistics và vận tải xanh trong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Mô hình quản lý chuỗi cung ứng xanh của IKEA và bài học cho các doanh nghiệp bán lẻ việt nam (Trang 70 - 71)

3.1.3.1. Kiểm soát lượng phí phải carbon một các tổng thế

IKEA đã và đang cố gắng thu thập các số liệu một cách tổng thể về quá trình hoạt động và lượng khí thải carbon trong từng hoạt động để có những số liệu tổng hợp nhất trong từng khoảng thời gian hoạt động. Việc đầu tư vào nghiên cứu và theo dõi quá trình phát thải vừa là yêu cầu tất yếu đặt ra cho doanh nghiệp nhưng cũng cơ hội để IKEA nhìn nhận và kiểm soát các hành động, thực hiện chiến lược mục tiêu mới cho hoạt động cải thiện các hoạt động xanh hơn nữa trong tương lai. IKEA bên cạnh đó cũng xây dựng một hệ thống khung chương trình để bỗ trợ kinh doanh và sản xuất với các mục tiêu cụ thể để kiểm soát lượng nguyên liệu sử dụng, thời gian và số lượng sử dụng đối với tất cả cac loại hình cung ứng.

3.1.3.2. Tổ chức, giám sát hệ thống giao hàng, hệ thống phân phối trung chuyển một cách hiệu quả

Cần tăng cường áp dụng những công nghệ mới về môi trường ứng dụng đối với các phương tiện vận chuyển. Các phương tiện vận tải sử dụng nhiên liệu sinh học, nhiên liệu tái chế về cơ bản được sử dụng trong hoạt động vận tải hàng hóa của IKEA. Mặc dù tỷ lệ sử dụng các phương tiện này còn có sự hạn chế, chưa đồng bộ nhưng IKEA đã và đang có sự đầu tư nhất định đối với việc thay đổi cách thức để vận tải hàng hóa theo hướng xanh hơn. Bên cạnh đó, IKEA vận dụng và chuyển đổi các phương thức vận tải đa dạng trong hoạt động phân phối, sử dụng nhiều hơn các loại hình vận tải đường dài như đường sắt, đường biển để giảm cước và hạn chế phát thải. Lượng khí thải theo từng chặng được tính trung bình trên một km vận chuyển đối với mỗi phương tiện vận tải cho thấy ưu thế của việc sử dụng các loại hình vận tải đường dài. Sự bố trí, sắp xếp các nhà kho, nơi bán hàng, trung tâm phân phối của IKEA đều phục vụ mục đích vận chuyển đường dài với khối lượng vận tải lớn hơn. Mạng lưới phân phỗi được thiết kế hợp lý và để đảm bảo sự hiệu quả về vận hành, mỗi cửa hiệu của IKEA đã là một nhà kho và chính điều này giúp giảm số lượng chuyến vận tải, đồng thời tăng hiệu quả trong việc phân phối, giảm lưu kho cho doanh nghiệp. Các phương thức giao hàng mới như việc nhận giao hàng tới cho các khách hàng thực sự cũng là một phương thức hiệu quả trong việc giảm thiểu lượng khí thải do hạn chế được số lượng người đến các cửa hàng. IKEA

cũng phối hợp với các doanh nghiệp khác để có nhưng biện pháp chung về kho bãi, hậu cần như tổ chức giao hàng chung, không giao hàng khi tỷ lệ lấp hàng chưa đạt yêu cầu. Hơn thế nữa, IKEA xem xét việc đóng gói hàng hóa và phân phối hàng hóa trên phương tiện vận tải phù hợp để làm tăng tỷ lệ lấp hàng và tăng lượng lưu thông trên số chuyển. Các sáng kiến về bao bì bền vững với môi trường đóng góp một phần không nhỏ vào việc giảm thiểu lượng khí thải carbon trên toàn bộ chuỗi cung ứng, IKEA tổ chức đóng gói sản phẩm theo hướng tinh gọn hơn, và nhẹ hơn không chỉ giúp giảm khôi lượng vận tải hàng hóa trung bình mà còn làm tăng số lượng hành hóa được vận chuyển, giảm lượng rác thải phát sinh sau quá trình vận chuyển.

3.1.3.3. Vận dụng hiệu quả logistics ngược

Tiềm năng của việc vận dụng logistics ngược để giảm thiểu lượng khí thải carbon đang được đánh giá rất cao hiện nay bởi đây là hoạt động giúp giảm thiểu lượng rác thải thông qua các hoạt động thu hồi, tái chế, phục hồi sản phẩm. Các hoạt động logistics ngược của IKEA với mục tiêu không tạo ra thêm những bãi rác thải công nghiệp mà thay vào đó là việc xử lý triệt để các sản phẩm quay trở lại từ tay người tiêu dùng đến nhà sản xuất theo hướng tích cực hơn như áp dụng các biện pháp để tái chế, tái sử dụng. Chính những thực tiễn này gián tiếp giúp làm giảm việc sử dụng nguyên liệu, tài nguyên và giảm lượng khí thải carbon sinh ra từ quá trình khai thác và vận hành. Có thể nói, với tất cả những hoạt động tái chế rác thải luôn tạo ra các hiệu quả carbon tốt hơn việc quản lý giảm thiểu carbon từ việc sản xuất sản phẩm từ nguyên liệu mới. Logistic ngược không chỉ giúp IKEA xử lý dòng sản phẩm quay lại một cách hiệu quả về môi trường mà bên cạnh đó còn đem lại nguồn lợi nhuận bù đắp đáng kể từ việc tận dụng các sản phẩm này để tái sử dụng, hoặc tái chế để làm nguồn nguyên liệu cho các ngành khác.

Một phần của tài liệu Mô hình quản lý chuỗi cung ứng xanh của IKEA và bài học cho các doanh nghiệp bán lẻ việt nam (Trang 70 - 71)