3.2. Phân tích SWOT về khả năng ứng dụng và cải tiến chuỗi cung ứng xanh
3.2.1.Điểm mạnh của các doanh nghiệp Việt Nam
Với những tiềm năng rộng mở trong phát triển chuỗi cung ứng, các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam hiện đang sở hữu các chuỗi cung ứng nhỏ nhưng khá linh động. Việc quản lý có thể còn khá đơn giản và sơ khai do vậy việc ứng dụng những cải tiến mới trong hoạt động là hoàn toàn có thể. Doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam có thế mạnh về sự am hiểu văn hóa kinh doanh địa phương. Điều này là một mắt xích cơ bản để các doanh nghiệp bán lẻ có thể tạo dựng các mối quan hệ bền chặt hơn trong chuỗi cung ứng. Sự am hiểu này giúp cho các doanh nghiệp có được sự quản lý tốt hơn đối với các doanh nghiệp cung ứng hàng hóa tại địa phương, liên kết chặt chẽ với các nhà sản xuất này để cải thiện các hệ thống cung ứng hàng hóa một cách thông minh hơn, hiệu quả hơn. Không những vậy, các doanh nghiệp bán lẻ tại Việt Nam có khả năng sản xuất và phân phối các sản phẩm xanh, các sản phẩm này có tính độc đáo cao và mang tính độc quyền. Nhà bán lẻ nào có khả năng sản xuất hoặc độc quyền phân phối những thương hiệu độc lập, được người tiêu dùng chấp nhận, chuỗi bán lẻ đó sẽ có trong tay mình ưu thế lớn. Bên cạnh đó, doanh nghiệp bán lẻ đang có xu hướng quan tâm nhiều hơn đến các hoạt động kinh doanh xanh trong lĩnh vực kinh doanh bán lẻ và phân phối hàng hóa. Việc vận dụng những biện pháp môi trường từ những thời gian đầu hoạt động giúp cho doanh nghiệp làm quen với các thực tiễn môi trường, xây dựng hệ thống, quy trình làm việc xanh hơn để từ đó có thể phát triển tiến tới các hoạt động sâu rộng hơn trong tương.