Cơ cấu tổ chức của công ty

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp tình hình tài chính công ty tnhh sản xuất thương mại vạn thành hưng yên (Trang 36 - 37)

a)Tổ chức bộ máy quản lý của công ty. Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty

-Giám đốc : Là người đứng đầu Công ty phụ trách chung về mọi mặt, trực tiếp chỉ đạo thực nhiệm vụ toàn công ty, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh, cải thiện điều kiện lao động của công nhân.

- Phó giám đốc: Là người trợ giúp cho giám đốc có chức năng chỉ huy điều hành cụ thể các lĩnh vực do mình nắm giữ, phó giám đốc sẽ trực tiếp ban hành chỉ thị từ giám đốc cho đến các phòng ban, chịu trách nhiệm về công tác quản lý, kỹ thuật, chất lượng công tác hành chính, kiểm tra giám sát thục hiện an toàn lao động cho cán bộ công nhân viên.

- Phòng Tổ chức- Hành chính: Tổ chức và quản lý công tác hành chính quản trị trong công ty, phục vụ tạo điều kiện thuận lợi cho các phòng ban, đơn vị, các tổ chức đoàn thể và các cán bộ công nhân viên thực hiện tốt nhiệm vụ được giao. Cụ thể là sắp xếp nới làm việc, quản lý trang thiết bị, quản lý sử dụng ô tô con theo lệnh điều động của giám đốc công ty.

- Phòng Tài chính- Kế toán: Có nhiệm vụ theo dõi tình hình thu- chi tài chính, phiếu nhập xuất tồn kho vật tư, lập báo cáo thuế, báo cáo tài chính và quản lý tình hình tài chính của công ty.

- Phòng Kinh doanh: Có nhiệm vụ theo sát thị trường để báo giá vật liệu cho phù hợp và kịp thời vời thị trường để đáp ứng nhu cầu khách hàng. Xây dựng các kế

Giám đốc Phó giám đốc Phòng TC -HC Phòng TC- KT Phòng kinh doanh Phòng Kĩ thuật- SX

hoạch kinh doanh hiện tại và trong tương lai, mục tiêu chính là cầu nối giữa doanh nghiệp và người tiêu dung.

- Phòng Kỹ thuật- Sản xuất: Quản lý kỹ thuật chất lượng sản phẩm, quản lý thiết bị thi công và an toàn lao động công ty. Hướng dẫn về công tác kỹ thuật, chất lượng an toàn bảo hộ lao động, kiểm tra xử lý các sai phạm…

b)Đặc điểm tổ chức hoạt động của công ty

Công ty có 4 tổ sản xuất, mỗi tổ là một giai đoạn của quá trình sản xuất tạo ra các bán thành phẩm

- Tổ cắt: Sản phẩm của tổ này có đặc tính bán thành phẩm được cắt ra theo yêu cầu của khách hàng.

- Tổ đổ: Có vai trò quan trọng nhất trong toàn bộ quy trình sản xuất của công ty, vì sản phẩm của tổ này quyết định giá thành sản phẩm.

- Tổ may: Nhận các bán thành phẩm từ các tổ chuyển sang theo kích cỡ có sẵn và tạo thành các sản phẩm.

- Tổ lò xo: Trực tiếp kết hợp các bán thành phẩm từ các tổ để tạo thành các sản phẩm hoàn chỉnh.

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất một số giải pháp tình hình tài chính công ty tnhh sản xuất thương mại vạn thành hưng yên (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)