B- THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠ
3.1.4 Biện pháp 4: Nâng cao kỹ năng làm việc nhóm cho các thành viên
dịp đặc biệt khác cũng nên coi là hành động kinh doanh quan trọng của Công ty.
- Các văn phòng nên có quyển sổ dán ảnh, những bức hình chụp chung lãnh đạo với nhân viên trong những dịp đặc biệt của Công ty và thư từ khen ngợi nhân viên và những vật lưu niệm để chia sẻ kinh nghiệm.
- Mỗi văn phòng đều lên kế hoạch về chương trình mình thích.
3.1.3.3 Hiệu quả của biện pháp
- Giúp ban lãnh đạo hiểu rõ hơn về tinh thần làm việc ở các phòng ban cụ thể đồng thời mọi người có cơ hội chia sẻ sáng kiến và ý tưởng chuyên môn cho nhau.
- Rút ngắn khoảng cách giữa lãnh đạo và nhân viên.
- Nhân viên thấy thoải mái khi làm việc tại công ty.
- Nhân viên sẽ nhận thấy rằng mình được coi trọng và sẽ nỗ lực vì công ty.
3.1.4 Biện pháp 4: Nâng cao kỹ năng làm việc nhóm cho các thành viên trong Công ty. Công ty.
3.1.4.1 Cơ sở của biện pháp:
- Qua bảng điều tra vấn đề ứng xử giữa các đồng nghiệp ta thấy rằng hầu hết nhân viên trong Công ty đều nhận thấy rằng họ kém về kỹ năng làm việc nhóm. Công ty cần tạo điều kiện hơn nữa để các thành viên nâng cao khả năng làm việc nhóm của mình.
- Mô hình làm việc theo nhóm có thể thúc đẩy tinh thần hợp tác, sự phối hợp, hiểu biết và hỗ trợ lẫn nhau giữa các thành viên, từ đó tạo ra những giải pháp mới cho mọi vấn đề khó khăn.
3.1.4.2 Nội dung của biện pháp:
- Tổ chức các hoạt động dã ngoại hay tổ chức chương trình đi tham quan, du lịch ngắn ngày cho toàn thể cán bộ nhân viên trong công ty. Để cho họ có thêm thời gian tiếp xúc và hiểu nhau hơn.
- Đưa ra mục tiêu rõ ràng và cụ thể cho nhóm làm việc. Khi các thành viên trong nhóm đều hiểu rõ những gì cần đạt tới, họ sẽ dễ dàng hơn trong việc tìm ra tiếng nói chung trong phương pháp thực hiện công việc đó.
- Lựa chọn những thành viên có phương pháp làm việc nhóm, khả năng hòa hợp cao để kết hợp với những người nhút nhát hoặc kém năng động để họ có thể hỗ trợ lẫn nhau.
(Nguồn: vietnamlearning.vn + http://vnsocialwork.net).
3.1.4.3 Hiệu quả của biện pháp:
- Giúp cho các thành viên trong công ty năng động hơn, đoàn kết hơn và hiểu nhau hơn trong công việc.
- Nâng cao hiệu quả công việc.