B- THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠ
2.2.2.2 Những giá trị văn hóa học hỏi được
- Sự hội tụ của các nhân viên từ Bắc vào Nam với nhiều phong tục khác nhau, cùng với sự giao lưu thường xuyên giữa các công ty thành viên khu vực Nam Trung Bộ và Tây Nguyên cũng góp phần làm phong phú thêm cho văn hóa của Công ty.
- Từ khi thành lập đến nay, mỗi năm Công ty đều tuyển rất nhiều những nhân viên mới, trong số đó không ít người đã từng có cơ hội học tập ở nước ngoài, lối sống và cách suy nghĩ tiên tiến mà họ thu được cũng có cơ hội phát huy tại môi trường làm việc của Công ty.
- Sự liên kết với nhiều đối tác nước ngoài như khu vực Nam Lào cũng luôn đòi hỏi mọi thành viên trong Công ty tìm hiểu rất kỹ về văn hóa của các nước bạn từ đó những nét đẹp văn hóa cũng được nhân viên học tập và ứng dụng nhiều.
Tóm lại, rất nhiều nét văn hóa mà mọi thành viên trong Công ty mang đến đã tạo ra sự đa dạng và phong phú thêm cho văn hóa Công ty, tuy nhiên cũng cần có sự chọn lọc và tạo thành những quy tắc, chuẩn mực để mọi người cùng thực hiện, tạo ra môi trường làm việc thuận lợi, hòa hợp cả trong và ngoài Công ty
Qua phân tích môi trường vi mô ta thấy con người là yếu tố trung tâm trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp mà chủ chốt là những người đứng đầu trong tổ chức. Để tạo ra cho doanh nghiệp một nét văn hóa riêng đã khó nhưng để phát huy và giữ được bản sắc đó còn khó hơn. Nó đòi hỏi sự nhiệt tình đoàn kết và một sự quyết tâm của một tập thể những con người trong tổ chức đó. Do vậy mỗi bản thân nhân viên trong doanh nghiệp phải luôn tự hoàn thiện mình là điều cần thiết để tạo ra một tác phong làm việc tốt cho bản thân cũng như góp phần duy trì bản sắc cho doanh nghiệp.