Thứ nhất, nâng cao chất lượng của công tác định giá tài sản bảo đảm nhằm
giảm thiểu rủi ro cho ngân hàng cần phải xác định rằng đây là một khâu then chốt để cho vay và là công cụ quan trọng để giảm thiểu rủi ro khi xử lý tài sản thế chấp. Các ngân hàng cần xây dựng hệ thống thông tin về bất động sản, phối hợp với các tổ chức
môi giới, các công ty nghiên cứu thị trường để hình thành bộ dữ liệu thông tin giá thị trường phục vụ cho toàn hệ thống ngân hàng. Đồng thời các ngân hàng cần phối hợp nhiều hơn nữa với các tổ chức định giá độc lập để nâng cao tính khách quan trong việc xác định giá trị tài sản.
Thứ hai, thực hiện tốt công tác quản lý, kiểm tra, giám sát hoạt động tín dụng.
Đây là biện pháp quan trọng, không chỉ theo dõi, cập nhật kịp thời tình hình khoản vay mà nó còn hạn chế rủi ro tín dụng cho ngân hàng. Một khoản cho vay có hiệu quả
sẽ phụ thuộc rất nhiều vào việc kiểm tra tín dụng. Ngay cả đối với những khoản vay tốt cũng cần kiểm tra định kỳ đảm bảo tình trạng khoản vay không bị xấu đi. Đồng thời, phải nắm rõ được phương án sản xuất kinh doanh và sử dụng vốn vay của khách
hàng, kiểm tra định kỳ nhằm so sánh tình hình thực tế với dự kiến ban đầu, kiểm soát
được nguồn trả nợ cho ngân hàng. Công tác kiểm tra sử dụng vốn cần phải được thực
Thứ ba, quy mô ngân hàng đang có tác động cùng chiều với HQKD của các NHTM. Như vậy, là một trong những tiêu chí quan trọng để đánh giá sức mạnh tài chính trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng theo thông lệ quốc tế. Khi quy mô của ngân hàng tăng lên sẽ tạo điều kiện thuận lợi trong việc đa dạng hóa danh mục sản phẩm dịch vụ, cũng như cung cấp các sản phẩm dịch vụ đến khách hàng, giúp gia
tăng niềm tin cho khách hàng. Gia tăng vốn chủ sở hữu và tổng tài sản sẽ góp phần nâng cao năng lực tài chính và khả năng phòng chống rủi ro không chỉ riêng mỗi ngân
hàng mà còn cho cả hệ thống. Trong đó, việc sáp nhập và hợp nhất ngân hàng là một phương án cần xem xét trong giai đoạn hiện nay bởi nó đang là vấn đề trọng tâm trong đề án tái cấu trúc hệ thống NHTM mà Chính phủ và các ngân hàng đang tiến hành.
Thứ tư, các ngân hàng phải đa dạng hóa hoạt động, giảm dần sự phụ thuộc vào
nguồn thu nhập đến từ hoạt động tín dụng. Hiện nay, ngân hàng hoạt động trong ba lĩnh vực chính là tín dụng, đầu tư và dịch vụ. Tuy nhiên, hoạt động tín dụng và hoạt động đầu tư được các ngân hàng khai thác triệt để trong thời gian qua và các ngân hàng đang phải đối mặt với thách thức kiểm soát RRTD. Chính vì vậy định hướng mở rộng hoạt động dịch vụ được xem như là chiến lược phòng chống rủi ro cho ngân
hàng. Và để phát triển thị trường dịch vụ ngân hàng hiện nay trước cuộc cách mạng 4.0 khi kết hợp với các công ty Fintech phát triển cung ứng sản phẩm dịch vụ tài chính trên nền tảng công nghệ số để gia tăng khả năng tiếp cận dịch vụ tài chính của người dân và doanh nghiệp. Đồng thời, mỗi NHTM phải chú trọng đầu tư, hoàn thiện
kết cấu cơ sở hạ tầng về công nghệ thông tin để có thể hiện đại, tự động hóa hầu hết các quy trình nghiệp vụ ngân hàng, phát triển dịch vụ ngân hàng thông qua ứng dụng công nghệ số, xây dựng mô hình chi nhánh hiện đại, dựa vào nền tảng công nghệ tự động hóa, kết nối đa chiều và thông minh hóa của cách mạng công nghiệp.
thực hiện được thông qua việc ngân hàng rà soát lại những khoản chi phí hoạt động của ngân hàng, xem xét sự biến động của những khoản chi phí này để có thể đưa ra so sánh liệu rằng những khoản chi phí hoạt động tăng thêm này có thực sự đem lại lợi ích và hiệu quả cho ngân hàng trong tương lai hay không, nếu không đem lại lợi ích lớn hơn thì ngân hàng cần phải kiểm soát chặt chẽ, còn những khoản chi phí tăng lên đột biến nhưng mà đó là do việc kiểm soát không chặt chẽ, hay do lãng phí gây ra thì cần phải có biện pháp khắc phục.