Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình thực hiện và tiến độ dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách đã được duyệt và đáp ứng các yêu cầu về quy trình thủ tục, đạt các yêu cầu đã định về kỹ thuật và chất lượng, bằng những phương pháp và điều kiện tốt nhất. Vì vậy quản lý được coi là mọt trong những khâu quan trọng quyết định hiệu quả của dự án đầu tư, đảm bảo những mục tiêu đề ra từ ban đầu của các dự án.
Mục tiêu của quản lý dự án nói chung là hoàn thành các công việc của dự án theo đúng yêu cầu kỹ thuật và chất lượng, trong phạm vi ngân sách được duyệt và theo tiến độ thời gian cho phép. Như vậy mục tiêu chính của bất cứ một dự án nào cũng là : thời gian (tiến độ), chi phí và chất lượng. Đây được coi là tiêu chuẩn để đánh giá mức độ hoàn thành của dự án cũng như có ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả của dự án sau này.
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version;)- http://www.simpopdf.com
Sử dụng vốn ODA trong các dự án là tiến hành giải ngân nguồn vốn ODA vào các hoạt động, tuân thủ theo các quy định về tài chính và các định mức, thủ tục của nhà tài trợ và trong nước. Thông thường với các dự án ODA, nước nhận tài trợ ưu tiên áp dụng các quy định của nhà tài trợ trước, sau đó áp dụng theo quy định trong nước.
Để xem xét được một chương trình/dự án thực hiện có ỹ nghĩa và các hiệu quả hay không phải tiến hành đánh giá.