7. Kết cấu đề tài
3.2.3. Giảm tình trạng nợ lương kéo dài, xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên
nghiệp và tận tâm với công việc, gắn bó lâu dài với công ty.
Thứ nhất, xây dựng quỹ lương hợp lý, thực hiện công tác thanh toán lương kịp thời.
Bộ phận kế toán xem xét tình hình công nợ, thu hồi được công nợ phải ưu tiên trả cho người lao động. Xây dựng quỹ lương hợp lý, một cơ chế trả lương phù hợp có tác dụng nâng cao năng suất và chất lượng lao động, giúp công ty thu hút và duy trì được nhân viên giỏi, tránh lãng phí thất thoát mà hiệu quả lại không cao. Bảng lương phải được tính toán, theo dõi chính xác, ký nhận lương đầy đủ.
82
Thứ hai, tập trung ưu tiên cho công tác đào tạo, bổ sung kiến thức cho cán bộ nhân viên trong công ty.
Hoàn thiện lại bộ máy nhân sự của công ty, sắp xếp lại các phòng ban tránh trùng lắp, cồng kềnh cho bộ máy làm việc. Phân công công việc theo hướng chuyên môn hóa.
Lên kế hoạch đào tạo đội ngũ maketing, sale để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ trong công tác tìm kiếm khách hàng. Cử nhân viên đi học các lớp về nghiệp vụ xuất nhập khẩu để có thể nắm rõ quy trình xuất nhập khẩu từ đó có những tư vấn chính xác cho khách hàng, thể hiện sự chuyên nghiệp trong công việc.
Nhân viên phải có kiến thức sâu rộng về địa lý, thông hiểu luật lệ trong nước và quốc tế, nắm vững nghiệp vụ ngoại thương và phải biết sử dụng thành thạo các phương tiện thông tin điện tử. Bên cạnh đó, sự hiểu biết các lĩnh vực liên quan cũng là một vấn đề cần thiết như: hàng hải, ngân hàng, bảo hiểm...Do đó công ty nên quan tâm chú trọng bồi dưỡng, đào tạo cán bộ nhân viên.