- Thứ nhất, bám sát định hướng phát triển KT-XH của Quốc hội, chỉ đạo của NHNN, phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ chính trị được giao, tạo bước chuyển biến tích cực, cơ cấu toàn diện hoạt động của BIDV, đảm bảo mục tiêu "Quy mô - Chất lượng - Hiệu quả", giữ vững là NHTM hàng đầu trong việc cung ứng vốn cho các doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực của cả nước.
- Thứ hai, cơ cấu và tái cấu trúc lại nền khách hàng, tập trung mở rộng phát triển những khách hàng tốt có hiệu quả, ưu tiên phát triển về hiệu quả hoạt động, đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng bán lẻ, đầu tư vào các công trình xây dựng, các doanh nghiệp nói chung nhằm phát triển KT-XH khu vực theo đúng chủ trương chỉ đạo của Chính phủ về cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh, hỗ trợ phát triển doanh nghiệp.
- Thứ ba, không ngừng đổi mới, nâng cao năng lực điều hành kinh doanh, phát triển nguồn nhân lực gắn với hội nhập quốc tế.
- Thứ tư, tiếp tục đóng góp vào sự phát triển KT-XH của đất nước, làm tròn trách nhiệm với cộng đồng thông qua các hoạt động an sinh xã hội.
3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động thanh toán quốc tế của BIDVtrong thời gian tới trong thời gian tới
đại cũng như định hướng phát triển của toàn bộ hệ thống, hoạt động kinh doanh của BIDV đang chú trọng theo hướng mở rộng phát triển các hoạt động dịch vụ, thay đổi cơ cấu lợi nhuận bảo đảm lợi nhuận từ dịch vụ hàng năm luôn có đóng góp cao trong tổng lợi nhuận của toàn hệ thống. Thanh toán quốc tế là hoạt động giữ vai trò quan trọng trong mảng dịch vụ của BIDV do đó cũng cần đặt ra định hướng và lộ trình phát triển nhất định đến năm 2020 bao gồm:
- Không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ TTQT nhằm góp phần củng cố uy tín, năng lực cạnh tranh của BIDV với các Ngân hàng khác trên địa bàn.
- Giữ vững và mở rộng thị phần TTQT, thu hút thêm khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế. Phấn đấu đến năm 2020 doanh số TTQT của BIDV chiếm 15% trong doanh số TTQT của các NHTM khác trên toàn quốc.
- Nâng cao năng lực hội nhập kinh tế thông qua việc đa dạng hóa các hoạt động TTQT, củng cố các sản phẩm truyền thống, phát triển các sản phẩm tài trợ của ngân hàng hiện đại nhằm nâng cao sức cạnh tranh và đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng.
- Phát huy hình thức TTQT theo mô hình tập trung hóa hoạt động nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, an toàn và tiết kiệm chi phí.
- Cân đối giữa tỷ trọng thanh toán xuất khẩu và thanh toán nhập khẩu, tập trung gia tăng doanh số ở các nhóm hàng XNK trọng tâm của địa bàn.
- Chú trọng phát triển nguồn nhân lực, đào tạo đội ngũ cán bộ trẻ, cán bộ kế cận, nâng cao trình độ cán bộ của các phòng ban.
- Tiếp tục nâng cấp, cải tiến công nghệ phục vụ nghiệp vụ, nâng cao mức dộ tự động hóa trong xử lý giao dịch.
- Đẩy mạnh và nâng cao công tác quảng cáo, thông tin dịch vụ cung cấp tới các cá nhân và doanh nghiệp trên địa bàn.