3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HTC VIỄNTHÔNG QUỐC TẾ THÔNG QUỐC TẾ
3.1.1. Mục tiêu phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần HTC viễnthông quốc tế 2020-2025 thông quốc tế 2020-2025
Đối với các doanh nghiệp, tối đa hóa lợi nhuận luôn là mục tiêu mà họ huớng tới, Công ty cổ phần HTC Viễn thông Quốc Te cũng không ngoại lệ. HTC-ITC đã xác định để đảm bảo chỉ tiêu lợi nhuận hàng năm thì việc sử dụng các nguồn lực luôn phải thực hiện một cách hiệu quả. Vì vậy, mục tiêu mà Công ty huớng tới trong thời gian tới là: “Huy động thêm nguồn vốn để tăng quy mô cho đơn vị; có kế hoạch đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân trong thời gian tới; tăng nhanh doanh thu hàng năm; tăng năng suất lao động cao hơn hiện nay; thu hồi các khoản nợ phải thu khách hàng; tiết kiệm tối đa chi phí để tăng tỉ lệ lợi nhuận; đổi mới, và bổ sung thêm máy móc thiết bị; cải thiện thu nhập cho nguời lao động”.
Tiếp tục xây dựng và phát triển doanh nghiệp, lấy hiệu quả kinh tế, xã hội làm thuớc đo chủ yếu cho sự phát triển bền vững. Thực hiện đa dạng hóa ngành nghề, sản phẩm, đầu tu mở rộng quy mô kinh doanh trong nhiều lĩnh vực với quan điểm “Lấy khoa học công nghệ làm trung tâm, lấy thị truờng để định huớng, lấy tăng truởng làm động lực, lấy chất luợng dịch vụ để cam kết với khách hàng”.
3.1.2. Định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần HTC viễn thông quốc tế
Trong những năm qua, HTC-ITC đã đuợc xác định là một trong những tập đoàn mũi nhọn trong lĩnh vực công nghệ thông tin và buu chính viễn thông. Với chiến luợc phát triển trong kỷ nguyên mới, phù hợp với xu thế toàn cầu hóa và sự phát triển không ngừng của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, HTC-ITC đã và đang từng buớc chuyển đổi từ nhà cung cấp dịch vụ viễn thông truyền thống sang nhà cung cấp dịch vụ số, trở thành
74
một Tập đoàn kinh tế năng động, chú trọng phát triển những sản phẩm, dịch vụ, giải pháp ICT sáng tạo, đột phá để tiếp tục kiến tạo nên những giá trị đích thực cho cuộc sống, đóng góp vào sự phát triển vững mạnh của nền kinh tế Việt Nam.
Trên địa bàn thành phố Hà Nội, với vị trí của một doanh nghiệp trong lĩnh vực viễn thông công nghệ và thông tin, trong thời gian tới, HTC-ITC sẽ phấn đấu giữ vững truyền thống là đơn vị sản xuất kinh doanh có hiệu quả và duy trì quy mô tăng truởng dịch vụ trong nhóm đầu của ngành. Thực hiện đúng cấu trúc mô hình tổ chức hoạt động: thực hiện sát nhập tinh gọn bộ máy quản lý; đảm bảo duy trì thị phần, phát triển bền vững, ổn định thu nhập cho nguời lao động; lấy khách hàng là trọng tâm, đảm bảo đạt 3 tiêu chí: Nhà mạng có chất luợng, phục vụ và độ hài lòng là tốt nhất.
Ôn định hoạt động sản xuất kinh doanh, tối uu hoá doanh thu, chi phí và tiếp tục tăng truởng lợi nhuận trong thời gian tới.
Tập trung nghiên cứu triển khai các sản phẩm mới, giữ vững thị phần các sản phẩm truyền thống, đa dạng hóa sản phẩm, đảm bảo phát triển bền vững.
Thuờng xuyên theo dõi, nắm bắt tình hình thay đổi công nghệ trong nuớc và quốc tế, tăng cuờng hoạt động marketing, xúc tiến thuơng mại, phát triển hệ thống mạng luới kinh doanh.
Cải tiến mô hình quản lý sao cho phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh trong từng thời kỳ của chiến luợc kinh doanh.
Doanh thu và lợi nhuận tăng truởng từ 20% - 35%, lành mạnh hoá tài chính để có cơ cấu vốn chủ sở hữu hợp lý.
Tiếp tục xây dựng văn hóa doanh nghiệp để tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp: Uy tín - Chất luợng - Hiệu quả. Tạo nhận thức sâu sắc bài học truyền thống của ngành: Trung thành - Dũng cảm - Tận tụy - Sáng tạo - Nghĩa tình.