Tổ chức các l ớp đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và đạo đức đội ngũ cán b ộ thẩm định giá một c ách đồng bộ, có bài bản.
Đội ngũ cán bộ nhân viên của SIVC HN rất năng động và có năng lực chuyên môn khá cao. Tuy nhiên do thị t ư ng bất động sản luôn biế động phức tạp, cùng v ới những thay đổi trong quy định của pháp luật, do đó việc tổ chức đào tạo o t ì h độ chuyên môn nghiệp v à đạo đứ đội ộ thẩm định giá là cần thiết.
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất ượ đội ộ thẩ định giá c a công ty:
Thứ nhất, yêu cầu thẩm định viên thường xuyên cập nhật c ác văn b ản quy phạm pháp luật liên quan đến định giá BĐS và c ác lĩnh vực c ó liên quan khác như đất đai, nhà ở, thuế, quy hoạch, luật.. .Trên c ơ S ở hiểu rõ các văn b ản pháp lý, thẩm định viên mới có thể áp dụng c ác văn b ản đó một cách hiệu quả vào thực tiễn, tạo c ơ S ở pháp lý cho các hoạt động định giá. Khi thẩm định viên áp dụng những văn
bản pháp lý có thời điểm ban hành gần với th ời điểm thẩm định giá thì kết quả thẩm định giá mới có tính thực tiễn cao và không bị lỗi thời.
Thứ hai, công ty cần thường xuyên tổ chức tập huấn, đào tạo nâng cao kiến thức cho thẩm định viên nói chung, các thẩm định viên sử dụng phưong S o S ánh trong thẩm định giá BĐS nói riêng . Công ty mở các lớp đào tạo ngắn hạn hoặc dài hạn tùy thuộc vào từng thẩm định viên. Ngoài ra, công ty có thể cử những cán bộ giỏi đi học các khóa tập huấn ở nước ngoài để nâng cao kiến thức , S au đó về truyền đạt lại trong công ty hoặc m i h i t o à oài ư c t i ô t để có
những buổi diễn thuyết, giải đáp nghi vấn của thẩm định viên . Khi trình độ được nâng cao, thẩ định viên có thể ch động kiểm tra tính khả thi c a các dự đầ tư của khách hàng , đưa ra những đóng g óp , tư vấn để hoàn thiện phưong án Sử dụng cao nhất và tốt nhất, thậm chí có thể đưa ra và thay thế những phưong án tốt hon cho khách hàng.
Thứ ba, khuyến khích thẩm định viên chủ động tìm hiểu, tiếp xúc, thu thập thông tin, kỹ năng và kinh nghiệm liên quan . Công ty nên định kỳ tổ chức c ập nhật c ác kiến thức về tài chính, thẩm định g i á, .. cho nhân vi ên .
Thứ tư, công ty phải có những quy định cụ thể về trách nhiệm nghề nghiệp các thẩ đị h i để giảm thiểu r i o đạo đức nghề nghiệp. Một thẩ định viên không chỉ yêu cầu về trình độ chuyên môn nghiệp vụ mà đạo đức nghề nghiệp cũng rất quan trọng.
Cuối cùng, công ty phải tạo được môi trường và điều kiện làm việc thật tốt, chế độ đãi ng ộ hợp lý để thẩm định viên có thể phát huy được hết khả năng làm việc nghiêm túc, hiệu quả.