Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của Agribank Chi nhánh

Một phần của tài liệu 0188 giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế tại agribank chi nhánh mỹ đình luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 75 - 76)

nhánh Mỹ Đình đến năm 2020

Theo các dự báo kinh tế trong và ngoài nước, các nghị quyết của Đảng, Quốc hội và Chính phủ về phát triển kinh tế xã hội năm 2015 đến năm 2020, có thể dự báo tình hình kinh tế xã hội có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình kinh doanh của hệ thống Agribank nói chung và Agribank Chi nhánh Mỹ Đình nói riêng.

Tình hình kinh tế xã hội và thị trường tài chính tiền tệ diễn biến phức tạp, hoạt động của Chi nhánh gặp nhiều khó khăn, thách thức nên các chỉ tiêu đề ra vẫn chưa hoàn thành kế hoạch. Đứng trước những khó khăn chung của thị trường tài chính, Agribank Chi nhánh Mỹ Đình đã và đang nghiên cứu để tìm ra cho mình những giải pháp, chiến lược để có những hướng đi tốt mang lại hiệu quả kinh doanh, thu hút nguồn vốn, giảm chi phí để góp phần tăng doanh thu mang lại lợi nhuận cao cho Chi nhánh. Xuất phát từ những yếu tố trên, Agribank Chi nhánh Mỹ Đình đã xây dựng định hướng phát triển hoạt động kinh doanh trong thời gian tới như sau:

Thực hiện đúng quy định của Pháp luật về tiền tệ, tín dụng, ngoại hối và hoạt động ngân hàng; đảm bảo các tỷ lệ an toàn hoạt động kinh doanh theo quy định của NHNN Việt Nam; không để thiếu hụt vốn khả dụng thanh toán;

Tiếp tục thực hiện tốt các chủ trương, chính sách của Nhà nước trong việc

nghiệp, nông thôn, xuất khẩu, công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp nhỏ và vừa; giảm tốc độ và tỷ trọng vay vốn tín dụng của khu vực phi sản xuất, nhất là lĩnh vực bất động sản, chứng khoán; kiểm soát chặt chẽ việc cho vay đối với tổ chức,

cá nhân thế chấp, cầm cố bằng vàng theo đúng quy định của Pháp luật;

Xây dựng mô hình tổ chức khoa học: phù hợp với mục tiêu kinh doanh, phát huy tính sáng tạo ở mọi cấp, xây dựng bộ máy quản lý có hiệu quả cao, năng động, vừa đảm bảo cơ chế quản lý nhà nuớc, vừa đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao của cơ chế thị truờng.

Xây dựng hệ thống công nghệ ngân hàng hiện đại, tiên tiến: vừa có khả năng nâng cao chất luợng dịch vụ, tạo ra sản phẩm ngân hàng mới, vừa nâng cao khả năng quản lý, kiểm soát chống rủi ro. Hệ thống công nghệ tiên tiến đuợc coi là nền tảng, đòn bẩy của sự phát triển.

Xây dựng đội ngũ cán bộ: có phẩm chất chính trị, đạo đức nghề nghiệp, có năng lực chuyên môn, có kiến thức vừa biết quản lý tốt, vừa kinh doanh giỏi, đồng thời tạo ra những chuyên gia hàng đầu đáp ứng yêu cầu công tác quản trị ngân hàng hiện đại trong hội nhập kinh tế.

Mở rộng và đa dạng hoá các hoạt động kinh doanh: đẩy mạnh nghiên cứu phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng mới, ngân hàng hiện đại đáp ứng những nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Tăng cuờng hợp tác chiến luợc: Chi nhánh Mỹ Đình xác định việc xây dựng mối quan hệ với các đối tác chiến luợc là buớc đi quan trọng và cần thiết cho quá trình phát triển. Phải xây dựng những mối quan hệ hợp tác gắn bó lâu dài và hiệu quả với những đối tác chiến luợc, các TCKT, TCTD... khách hàng tiềm năng của ngân hàng.

Một phần của tài liệu 0188 giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế tại agribank chi nhánh mỹ đình luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(98 trang)
w