hậu quả là nền kinh tế sẽ bị đẩy vào suy thoái.
Như vậy, vấn đề sử dụng công cụ lãi suất là rất phức tạp, đòi hỏi chủ thể quản lý phải linh hoạt trong việc giải quyết mối quan hệ giữa lãi suất và các đại lượng kinh tế khác.
6. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ KINH TẾ VÀ CÁN BỘ QUẢN LÝ KINH TẾ KINH TẾ
6.1. Khái niệm, các nhân tố ảnh hưởng và những yêu cầu đối với việc xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế
6.1. Khái niệm, các nhân tố ảnh hưởng và những yêu cầu đối với việc xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế hệ thống bao gồm các bộ phận quản lý trong nền kinh tế với chức năng, quyền hạn và trách nhiệm khác nhau nhưng có mối liên hệ phụ thuộc lẫn nhau, được bố trí theo từng khâu và từng cấp quản lý tạo thành một chỉnh thể nhằm thực hiện mục tiêu quản lý kinh tế đã xác định.
Như vậy, cơ cấu tổ chức quản lý nói chung bao giờ cũng gồm nhiều bộ phận quản lý hợp thành. Các bộ phận đó có tính độc lập tương đối về chức năng quyền hạn và trách nhiệm quản lý, nhưng đều hướng tới một mục tiêu chung của toàn hệ thống. Mỗi cơ cấu tổ chức quản lý có hai mối liên hệ cơ bản, đó là liên hệ ngang và liên hệ dọc.
Theo liên hệ ngang, cơ cấu tổ chức được chia thành các khâu quản lý khác nhau. Trong lĩnh vực kinh tế đó chính là các khâu kế hoạch tài chính, vật tư kỹ thuật, thương mại...Các khâu đó do từng cơ quan đảm nhận và chịu sự lãnh đạo của mỗi cấp quản lý nhất định. Giữa các khâu có mối quan hệ hợp tác trong sự phân công lao động quản lý của từng cấp.
Theo liên hệ dọc, cơ cấu tổ chức quản lý được chia thành các cấp quản lý. Đó là quản lý kinh tế cấp trung ương, địa phương và các đơn vị kinh tế cơ sở. Trong mỗi cấp quản lý sẽ bao gồm nhiều khâu và các khâu quản lý lại có mối quan hệ với nhau giữa các cấp.
b) Các nhân tố ảnh hưởng đến xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh tế
Khi hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý, chẳng những phải xuất phát từ những yêu cầu đã xét ở trên, mà điều quan trọng và khó khăn nhất là phải quán triệt những yêu cầu đó vào những điều kiện, tình huống cụ thể. Nói cách khác là cần tính đến những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp của việc hình thành, phát triển và hoàn thiện cơ cấu tổ chức.
Có thể xác định các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức như sau: - Tính chất và đặc điểm hoạt động của tổ chức;