Agribank Việt Nam đến năm 2020
3.1.1 Tăng trƣởng kinh tế dẫn đến nhu cầu về giao dịch Thanh toán quốc tế gia tăng gia tăng
Trong những năm vừa qua, Việt Nam đã đạt những kết quả tăng trưởng kinh tế khá cao trong giai đoạn từ 2006-2013 (khoảng 7,1% mỗi năm) và theo kết quả báo cáo “Duy trì thành tựu ấn tượng của Việt Nam về cải thiện đời sống của người dân” do Công ty Tư vấn quản lý Boston Consulting Group (BCG) công bố tại Hà Nội, cho thấy người dân Việt Nam có chất lượng cuộc sống ngày càng được nâng cao và cải thiện. Việt Nam được xếp thứ 4/149 quốc gia và vùng lãnh thổ về “năng lực chuyển đổi mức độ thịnh vượng mặt kinh tế sang chất lượng cuộc sống của người dân”. GDP bình quân đầu người theo báo cáo là khoảng 5.000USD, từ đó mà nhu cầu của người dân về du lịch, học tập, thăm viếng, chữa bệnh,… ở nước ngoài cũng đang trở nên phong phú và đa dạng. Mặt khác, Việt Nam hiện đang trở thành nơi cung cấp lao động xuất khẩu cho nhiều quốc gia trên khắp thế giới. Trong thời gian vừa qua, hoạt động TTQT chủ yếu tập trung vào phục vụ thanh toán xuất khẩu của các doanh nghiệp, còn các nhu cầu thanh toán TTQT của cá nhân chưa được quan tâm nghiên cứu. Vì vậy, trong thời gian tới các NHTM phải cần chuẩn bị tốt hơn cho việc nắm bắt cơ hội để có thể đáp ứng nhu cầu phát triển của thị trường và gia tăng hiệu quả kinh doanh.
3.1.2 Định hƣớng phát triển hoạt động Thanh toán quốc tế của Agribank Việt Nam Việt Nam
Bước vào giai đoạn mới với sự hội nhập sâu hơn, toàn diện hơn, nhưng đồng thời cũng phải đối mặt nhiều hơn với cạnh tranh, thách thức sau khi Việt Nam gia
nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) và thực hiện các cam kết mở cửa hoàn toàn thị trường tài chính - ngân hàng, Agribank xác định việc kiên trì mục tiêu và định hướng phát triển theo hướng Tập đoàn tài chính - ngân hàng mạnh, hiện đại, có uy tín trong nước, vươn tầm ảnh hưởng ra thị trường tài chính khu vực và thế giới.
Agribank với bề dày lịch sử trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng, là một trong những thương hiệu lâu đời, vì vậy, vị thế và danh tiếng của Agribank cần phát huy hơn nữa trong thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế. Để làm được điều đó, Agribank cần chủ động nắm bắt thời cơ, thực hiện tái cơ cấu trong toàn hệ thống, củng cố và hoàn thiện hơn mọi lĩnh vực nhằm đưa Agribank ngày càng lớn mạnh, xứng đáng là một ngân hàng hiện đại, đa năng. Trong hoạt động TTQT, Agribank vạch ra chiến lược 2016-2020 và tầm nhìn 2025 với những nội dung như sau:
- Nâng cao hiệu quả hoạt động TTQT phù hợp với vị thế và tiềm năng của Agribank trong quá trình hội nhập quốc tế.
- Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ TTQT, đảm bảo đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.
- Tăng tỷ trọng thu dịch vụ TTQT. Thu nhập từ dịch vụ TTQT tăng tối thiểu là 17%/năm.
- Cải thiện và gia tăng thị phần TTQT, thị phần TTQT tăng trung bình mỗi năm tối thiểu 1%, đảm bảo đến năm 2020 đạt tối thiểu 7%.
- Nâng cao tỷ trọng khách hàng là doanh nghiệp FDI trong cơ cấu khách hàng đến cuối năm 2020 đạt tối thiểu 15%.
- Doanh số chi trả kiều hối tăng 30% /năm.