8. TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU:
1.4.3. Bài học cho BIDV Chi nhánh Gia Lai
Có thể thấy rằng, qua bài học Một triệu tấn đƣờng, nhà nƣớc và các ngân hàng cần rút ra các kinh nghiệm nhƣ sau:
- Chính sách nhà nƣớc cần đồng bộ, phối hợp chặt chẽ giữa bốn nhà: nhà nƣớc– nhà doanh nghiệp – nhà khoa học – nhà nông, việc định hƣớng phát triển ngành đƣờng cần có lộ trình cụ thể từ chính sách phát triển vùng nguyên liệu, chính sách phát triển nhà máy ép mía, chính sách xuất khẩu, cần có cơ quan quản lý nhà nƣớc trong việc xuất khẩu ngành đƣờng nhằm định hƣớng phát triển, tìm kiếm các thị trƣờng quốc tế để xuất khẩu mang lại lợi tức cao từ ngành mía đƣờng.
- Các ngân hàng thƣơng mại cần tham gia trong chuỗi liên kết bốn nhà nói trên và hình thành chuỗi liên hết năm nhà: nhà nƣớc – nhà doanh nghiệp – nhà khoa học– nhà nông – nhà băng (ngân hàng) để cung ứng vốn kịp thời cho từng đối tƣợng chủ thể kinh tế, trong từng giai đoạn phát triển mía đƣờng, gắn chặt sản xuất với tiêu thụ, gắn chặt tiêu thụ mía đƣờng với các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại để việc thanh toán kịp thời, an toàn, nhanh chóng đƣa nguồn vốn vào lƣu thông, tiếp tục tái sản xuất.
Qua đó, ngân hàng BIDV – Chi nhánh Gia Lai cần thực hiện các chính sách để phát triển tín dụng lĩnh vực mía đƣờng nhƣ sau:
- Việc hình thành các chuỗi liên kết giá trị khép kín để thúc đẩy hình thành một ngành đƣờng có trình độ cơ giới hóa cao chính là hƣớng đi đúng đắn cho ngành đƣờng và cả ngành ngân hàng với vai trò là nhà cung ứng vốn cho mô hình trên.
- Tham gia vào chuỗi liên kết ngành đƣờng, BIDV - Chi nhánh Gia Lai với vai trò là một ngân hàng thƣơng mại cần lựa chọn các dự án của các doanh nghiệp có trình độ quản lý tốt, quản lý đƣợc một vùng nguyên liệu ổn định và có khả năng áp dụng đƣợc việc cơ giới hóa vào sản xuất nông nghiệp để tài trợ vốn. Tránh đầu tƣ dàn trải vào các dự án sản xuất đƣờng quy mô nhỏ vì nó đi ngƣợc với xu hƣớng của thời đại và cũng không tập trung vào cho vay đến từng hộ nông dân trồng mía vì kinh tế hộ gia đình là không còn phù hợp với trình độ phát triển nông nghiệp hiện đại.
Kết luận chƣơng 1
Tín dụng cho lĩnh vực mía đƣờng cũng có những đặc trƣng cơ bản của tín dụng ngân hàng nhƣng cũng mang đặc điểm của một ngành kinh tế - xã hội, do đó còn có đặc điểm là nhận đƣợc sự bảo hộ của nhà nƣớc.
Khi xem xét sự tăng trƣởng tín dụng lĩnh vực mía đƣờng cần xem xét ở cả hai mặt là tăng trƣởng theo chiều rộng và tăng trƣởng theo chiều sâu.
Qua bài học Một triệu tấn đƣờng, có thể thấy rằng việc không xây dựng một kế hoạch vốn chắc chắn và không hình thành đƣợc chuỗi liên kết sản xuất giữa doanh nghiệp – nông dân – ngân hàng là nguyên nhân dẫn đến sự thất bại trong chiến lƣợc phát triển ngành đƣờng. Việc hình thành các chuỗi liên kết sản xuất sử dụng vốn vay tín dụng khép kín của các NHTM đang là mô hình thích hợp để các doanh nghiệp ngành mía đƣờng giải quyết những nút thắt về nguyên liệu, vốn cũng nhƣ tăng cƣờng sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trƣờng.
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG ĐỐI VỚI LĨNH VỰC MÍA ĐƢỜNG TẠI BIDV – CHI NHÁNH GIA LAI