8. Kết cấu đề tài
3.2.4. Chú trọng công tác tổ chức, đào tạo cán bộ nhân viên Ngân hàng thực hiện
hiện nghiệp vụ bảo lãnh
Chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một trong những vấn đề rất quan trọng nhằm đảm bảo và nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực phục vụ cho nhu cầu ngày càng phát triển của Agribank cũng nhƣ các TCTD khác. Chính vì vậy, để phát triển và nâng cao hoạt động bảo lãnh của Agribank, sau đây tác gi ả đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chức năng đào t ạo và phát triển nguồn nhân lực nhƣ sau:
Thứ nhất: Thƣờng xuyên phát hiện và bồi dƣỡng các cán bộ, công nhân viên có năng lực, giúp họ gia tăng kinh nghiệm trong công việc để không tạo sự nhàm chán trong công việc, góp phần hoàn thiện chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Agribank một cách bền vững. Để làm đƣợc điều này, Agribank nên căn cứ vào kết quả thực hiện công việc, các thành tích, đóng góp c ủa các cán
bộ, công nhân viên trong nhiều năm để phát hiện và bồi dƣỡng các cán bộ, công nhân viên có năng lực.
Thứ hai: Thƣờng xuyên nghiên cứu, đổi mới, cập chƣơng trình và nội dung đào tạo cho phù hợp hơn với xu thế, không để tình trạng nội dung cũng nhƣ chƣơng trình đào tạo, phát triển dành cho các cán bộ, công nhân viên trở nên quá lạc hậu. Việc này thực hiện thông qua khảo sát lấy ý kiến của toàn thể cán bộ, công nhân viên của toàn Agribank về những vấn đề mà họ cần thiết đƣợc đào tạo, bổ sung thêm về chuyên môn, nghiệp vụ.
Thứ ba: Agribank không chỉ thực hiện các chƣơng trình đào tạo, phát triển chung cho toàn thể cán bộ, công nhân viên mà còn c ần thiết phải nghiên cứu các chƣơng trình đào tạo mang tính chất chuyên sâu nghiệp vụ để phù hợp và tƣơng xứng hơn với từng vị trí công tác của các cán bộ, công nhân viên.
Thứ tư Thúc đẩy đóng góp những ý kiến sáng tạo, các cách thức, hình thức mới cho việc đào tạo và phát triển tại Agribank. Agribank nên áp dụng nhiều hình thức cho việc đào tạo, không nên chỉ mãi áp dụng cách thức truyền thống thụ động truyền tải thông tin đến ngƣời học và nên vận dụng các phƣơng pháp trao đổi, thảo luận trực tiếp để tìm hiểu cặn kẽ vấn đề.
Thứ năm Agribank ngoài việc đào tạo các vấn đề liên quan đến chuyên môn, nghiệp vụ cũng c ần thiết phải tổ chức các khóa đào tạo nâng cao kỹ năng mềm cho các cán bộ, nhân viên c ủa mình. Bởi lẽ, trong công việc ngày nay không chỉ là việc áp dụng những kiến thức chuyên môn mà còn đòi hỏi vận dụng những kỹ năng xử lý, giao tiếp, thuyết trình,... để đem lại hiệu quả cao tốt nhất cho công việc. Và hơn bao giờ hết, các kỹ năng mềm sẽ giúp cho các cán bộ, công nhân viên gia tăng sự tự tin trong công việc, từ đó, thúc đẩy sự tự chủ trong việc hoàn thành và thực hiện các công việc đƣợc giao. Cũng nhƣ làm đa dạng hóa các hình thức đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Agribank nhiều hơn.
Thứ sáu: Thƣờng xuyên tổ chức các buổi giao lƣu chia sẻ kinh nghiệm trong công việc giữa các cá nhân, các phòng ban trong đơn vị. Điều này giúp các cá
nhân tiếp thu thêm nhiều kinh nghiệm làm việc, cách ứng xử, giải quyết vấn đề trong công việc khi gặp phải, để họ tự chủ hơn trong việc hoàn thành các vấn đề đƣợc giao.