Hỗ trợ tối đa các công ty bảo hiểm, coi đây là đối tác chiến lược để hợp tác, phát triển hoạt động dịch vụ tại chi nhánh.
Nâng cao tỷ trọng điểm của bảo hiểm và Bancassurance trong hệ thống chỉ tiêu kinh doanh của chi nhánh, xây dựng các cơ chế chính sách ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập của chi nhánh, cán bộ.
Phối hợp với các CTBH xây dựng hệ thống nhằm đa dạng hóa các kênh bán hàng qua ngân hàng, đặc biệt là các kênh online.
Hoàn thiện các cơ chế thúc đẩy bán hàng, đặc biệt là đối với kênh SME. Xây dựng và hoàn thiện chính sách khách hàng cho nhóm khách hàng sử dụng dịch vụ BHNT qua BIDV, tập trung vào nhóm khách hàng quan trọng, thân thiết của BIDV và của đối tác.
Linh hoạt, sáng tạo và tạo điều kiện thuận lợi cho các hình thức thúc đẩy bán hàng như: tổ chức ngày hội bảo hiểm, hội thảo khách hàng, tư vấn tại quầy … nhằm
phát hiện nhu cầu, thúc đẩy bán hàng tại chi nhánh.
Về cơ chế động lực cải tiến các chương trình thi đua trở nên hấp dẫn hơn với các chi nhánh thông qua: các điều kiện thưởng, tiếp tục duy trì việc đa dạng đối tượng thi đua (hướng đến ban lãnh đạo chi nhánh, lãnh đạo cấp phòng và cán bộ bán trực tiếp tại chi nhánh), gia tăng tần suất các chương trình. Xây dựng chính sách vinh danh, khen thưởng, động viên, khích lệ, ghi nhận kịp thời trong nội bộ đơn vị đối với các phòng hoặc cá nhân làm tốt Bancassurance, bảo hiểm trong các hoạt động giao ban hàng tháng/quý, 6 tháng…
Xây dựng cơ chế khuyến khích phát triển hoạt động BIC, đặt biệt là sản phẩm BIC Bình An, cụ thể: BIDV cần phải có biện pháp kiểm soát hoạt động cho vay kết hợp với bán sản phẩm BIC theo định hướng; Xây dựng các gói sản phẩm liên kết bảo hiểm áp dụng lãi suất ưu đãi hoặc đưa bảo hiểm BIC Bình An là yêu cầu bắt buộc khi BIDV triển khai các chương trình cho vay ưu đãi lãi suất…
Về hoạt động chỉ đạo điều hành tại chi nhánh:
Ban Lãnh đạo chi nhánh phân giao chỉ tiêu doanh thu bảo hiểm tới từng bộ phận tại chi nhánh, có phân chia giữa khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp.
Quán triệt việc hỗ trợ tối đa cho các chuyên viên tư vấn của BIC và BIDV Metlife tại từng chi nhánh để bảo bảo hiệu quả triển khai hoạt động.
Phát triển đội ngũ cán bộ Quản lý khách hàng nòng cốt để triển khai kinh doanh bảo hiểm (tối thiểu mỗi phòng có 1 cán bộ nòng cốt);
Yêu cầu nghiêm túc nghiên cứu các văn bản hướng dẫn triển khai của TSC, Tập trung triển khai đồng bộ, giải pháp tổ chức ngày hội bảo hiểm (ít nhất 01 lần/tháng); …